在宏观调控的背景下，先前作为营销业绩的信贷项目如今可能成为银行的"烫手山芋"。这让曾经为其授信的许多银行感到头疼，不良贷款也因此开始陆续浮现。而日前记者了解到，在上海一些信贷风险事件中，光大银行上海分行却每次都能独善其身，有效防范和控制了信贷风险。

　　具体来说，就是在防范信贷风险方面，坚持把好"五关"：

　　一是把好政策关。从该行近期及过去两年多来信贷运作的情况来看，对某些行业的信贷投放一直本著审慎、择优、适度的原则，这些行业贷款在该行贷款总额中的占比很小。

　　二是把好关联关。该行严格要求经营机构在对集团客户进行授信前期调查时，应当查询集团客户的贷款卡信息、对照授信对象提供的资料进行充分的资信尽职调查，对重点内容或存在疑问的内容进行实地核查。

　　三是把好审贷关。在信用审查委员中，该行还专门选入了基层支行中具有丰富信贷经验的专家级一线人员以及法律专业人士，减少行政化色彩，强调贷款审查的专业即便有时为了业务拓展，可以临时召集信用审查委员开会审议，但并不因为业务拓展的急迫性而降低审查标准。

　　四是把好预警关。前期国家宏观调控政策实施以及"江苏铁本事件"曝光后不久，光大银行上海分行就在全辖范围内主动对所有贷款进行政策敏感性贷后检查，尤其对以往发放的涉及国家控制和过热行业的企业贷款进行一次全面的检查和摸排，加强贷款全过程的风险管理。

　　五是把好队伍关。防范信贷风险最根本的还是在信贷员，为此，光大银行上海分行近年来加大了信贷人员队伍建设，建立了信贷主办人员持证上岗管理制度。日前，该行刚在上海国家会计学院组织了一整天专题业务培训和考试，对符合要求并通过考试的信贷人员核发了信贷主办人员年检证书。实践证明，信贷主办人员持证上岗及相关年检和考核等制度的实施，很大程度上提高了信贷人员学习积极性和风险防范意识，为全行防范信贷风险筑起了第一道关键防线。

　　正是依靠把好上述"五关"，光大银行上海分行自2001年以来有效控制了新增不良贷款，并连续保持了不良贷款比例和金额的"双下降"，截至去年年末，不良贷款比例已从接受原投行上海分行时的10.35%下降到3.14%，按一逾两呆统计的不良贷款余额也下降了5.6亿元，降幅达43%。