力推浦发行 上海打造金控版图
2007年11月16日21:55 作者:郭雪莹
上海“金控王国”的悄然诞生,对浦东发展银行无疑意味着一个新纪元的开始。
11月8日,浦发银行发布公告,通过股权划转,上海市国资委成为公司第一大股东上海国际集团有限公司(下称“上海国际集团”)的唯一股东。上海国际集团变身为国有独资公司,注册资本亦增至105.588亿元。
上海国资委此番大规模的金融资产整合,终于让柳暗花明的金控版图浮出水面。而浦发银行在这张版图上日益清晰的中心地位,使上海国际集团最终会否增持浦发股份以实现绝对控股,显得不再那么重要。
浦发银行董秘沈思在11月14日接受记者采访时表示:“在经历了资产整合过程后,经济运行会更有效率。浦发银行作为这个金融控股平台的主要部分,必将从中受益。”
金控版图的构建
上海市政府对这样一张金控版图的构想已有4年之久。早在2003年,上海国有资产经营有限公司(下称“上海国资公司”)就设计了一份通过市场化手段组建金融控股公司的方案,最终因方式尚不成熟而不了了之。直到2006年,上海国际集团启动整合金融资源的步伐,让金控集团的建设重新燃起了希望。去年4月,上海国际集团和旗下上海国际信托投资有限公司(下称“上国投”)仅仅花费17.21亿元,使持有的浦发银行股权从4.73%猛增至33.895%。其中,上海国有资产管理公司、上海久事公司、东方国际集团有限公司、上海国鑫投资发展有限公司,是以将其所持有的浦发股权折价入股的方式;其余21家股东,上海国际集团则是以5.35元每股的价格购买。
此举不仅让上海国际集团轻松实现了对浦发银行的相对控股,也在日后的金控集团建设中,成为了上海国际集团被上海市政府看重的一个巨大优势。
8月,上海国际重新定位其经营范围,将建立以金融为主、非金融为辅的投资、资本运作与资产管理业务架构。未来将投资银行、证券、保险、信托、基金等金融领域,并经上海国资委授权,归口管理其他上海地方国有企业持有的市属金融企业的股权的综合性金融控股集团。
10月,上海国资委持有的上海国资公司全部股权,无偿划入上海国际集团。至此,经历一番大手笔的金融资产整合之后,以上海国际集团为核心的金融控股平台基本搭建完毕。
中国人民银行上海总部8月份发布的《上海金融稳定报告(2007)》,对此做出了肯定:“目前,上海已发展形成一批绝对或相对控股两种类型金融机构的企业集团及金融控股公司雏形。既有由大型实业企业向两种以上金融行业投资和控股形成的产融结合型集团;又有地方政府成立或主导的管理地方国有资产的投资经营公司向金融控股公司转型;还有由金融机构跨行业向其他类型金融机构投资控股形成的金融集团等等。”
11月8日,浦发银行发布公告,通过股权划转,上海市国资委成为公司第一大股东上海国际集团有限公司(下称“上海国际集团”)的唯一股东。上海国际集团变身为国有独资公司,注册资本亦增至105.588亿元。
上海国资委此番大规模的金融资产整合,终于让柳暗花明的金控版图浮出水面。而浦发银行在这张版图上日益清晰的中心地位,使上海国际集团最终会否增持浦发股份以实现绝对控股,显得不再那么重要。
浦发银行董秘沈思在11月14日接受记者采访时表示:“在经历了资产整合过程后,经济运行会更有效率。浦发银行作为这个金融控股平台的主要部分,必将从中受益。”
金控版图的构建
上海市政府对这样一张金控版图的构想已有4年之久。早在2003年,上海国有资产经营有限公司(下称“上海国资公司”)就设计了一份通过市场化手段组建金融控股公司的方案,最终因方式尚不成熟而不了了之。直到2006年,上海国际集团启动整合金融资源的步伐,让金控集团的建设重新燃起了希望。去年4月,上海国际集团和旗下上海国际信托投资有限公司(下称“上国投”)仅仅花费17.21亿元,使持有的浦发银行股权从4.73%猛增至33.895%。其中,上海国有资产管理公司、上海久事公司、东方国际集团有限公司、上海国鑫投资发展有限公司,是以将其所持有的浦发股权折价入股的方式;其余21家股东,上海国际集团则是以5.35元每股的价格购买。
此举不仅让上海国际集团轻松实现了对浦发银行的相对控股,也在日后的金控集团建设中,成为了上海国际集团被上海市政府看重的一个巨大优势。
8月,上海国际重新定位其经营范围,将建立以金融为主、非金融为辅的投资、资本运作与资产管理业务架构。未来将投资银行、证券、保险、信托、基金等金融领域,并经上海国资委授权,归口管理其他上海地方国有企业持有的市属金融企业的股权的综合性金融控股集团。
10月,上海国资委持有的上海国资公司全部股权,无偿划入上海国际集团。至此,经历一番大手笔的金融资产整合之后,以上海国际集团为核心的金融控股平台基本搭建完毕。
中国人民银行上海总部8月份发布的《上海金融稳定报告(2007)》,对此做出了肯定:“目前,上海已发展形成一批绝对或相对控股两种类型金融机构的企业集团及金融控股公司雏形。既有由大型实业企业向两种以上金融行业投资和控股形成的产融结合型集团;又有地方政府成立或主导的管理地方国有资产的投资经营公司向金融控股公司转型;还有由金融机构跨行业向其他类型金融机构投资控股形成的金融集团等等。”
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