唐双宁对《证券市场周刊》表示,奥运会以后，资本市场将面临更大的不确定性

　　“光大银行上市时间将在奥运会之前。”光大集团董事长唐双宁表示，在当前资本市场形势下，光大银行要“知天命而尽人事”。 博弈汇金注资

　　2007年，光大银行重组三步走的前两步即方案出台和注资到位先后完成。但作为中国第一家有外资入股的股份制银行，光大银行的改革重组同其他国有银行的改革重组不同，重组过程历经坎坷。

　　汇金公司的注资，除国家同意外，还需要200多家股东包括境外股东同意，要股东大会批准。而改革重组确实也触动了既有利益格局，打破了原有的权利结构，其间引发了不少新的问题、新的矛盾。

　　当时，新老股东矛盾很大，一方面，光大银行有80多亿元历史累计亏损，新股东要求老股东缩股；另一方面，光大银行法人股市场价格已达每股8元，汇金公司要1元1股进来。这两条老股东都不同意。还有就是汇金公司提出光大银行13名董事中，仅给光大集团两个名额，这也是后者不能接受的。

　　在僵持了三个多月后，相关各方都意识到，资金不尽快到位，光大银行就不能出报表，就会失去市场机会。汇金公司也会失去既得利益，并承担相应责任。有关方面各退半步，总算解决了问题。

　　“关键有这么几条：一是要站得高看得远。改革相关方虽有不同意见，但有一个共同点，就是希望光大好，这是能够走到一起的基础。二是要有耐心，中国没有一说就成的事情，只要坚持不懈，就能越走越近。三是要相互理解，相互体谅，要换位思考。”唐双宁说。

　　2007年11月28日，光大银行临时股东大会审议批准了汇金公司注资方案；11月30日，汇金公司向光大银行注入了200亿元人民币等值美元的资金，光大实业集团公司也于2007年11月30日正式挂牌成立。

　　注资大幅提高了光大银行的资本充足率，结束了光大银行连续3年不能出年报的尴尬局面。光大实业集团也于2008年前偿付了其对光大银行全部关联历史旧债16.33亿元。注资后，光大银行第一大股东变为汇金公司，持股70%多；新的董事会共有13名董事，汇金公司提名7名，也占有绝对多数。

　　从本质上讲，光大银行的产权性质在汇金注资前后并没有实质性改变，都是国有控股的股份制商业银行。不过因为股权结构的变化，控股的主体发生了变化，以前是光大集团控股，现在是汇金公司控股。

　　“新的董事会将会有一个磨合期。希望新的董事会今后要按法人治理的要求继续完善，要逐步解决一股独大的问题，新董事会要更加重视战略的制定和战略的实施，发挥好应有的作用。”唐双宁说。 上市障碍逐解

　　2008年，光大银行重组第三步即公开上市继续推进。1月8日，光大银行董事会讨论并通过了上市有关议案，并于1月28日获光大银行股东大会同意。按照议案，如果光大银行引进战略投资者，则发行股份占比不超过20%，否则该比例约为10%。

　　2月22号，光大银行董事会敲定中金公司、中投证券及申银万国为其A股上市保荐人(主承销商)，光大证券、宏源证券(000562行情,股吧)为财务顾问。光大银行拟先发行A股股票并在上交所上市，然后再择机发行H股。

　　唐双宁表示，光大银行要处理好五个方面的工作：一是抓紧弥补37亿元的历史累积亏损；二是适度发行次级债补充资本金；三是集中处置约150亿元不良资产；四是确定中介机构和引进战略投资者；五是实现公开上市。