2009中国商业银行竞争力评价报告发布会

　　主持人：感谢各位来参加今天的中国商业银行竞争力排名发布会，我来介绍一下参加今天会议的嘉宾。中国社科院前常务副院长王洛林教授，中国金融学会原副会长赵海宽教授， 中国金融学会原副秘书长秦池江教授， 中国国际金融学会副会长吴念鲁教授， 北京大学光华管理学院曹凤岐教授， 国务院发展研究中心金融所所长夏斌研究员， 国务院发展研究中心宏观部副局长魏加宁研究员，中国人民大学应用统计学科学研究中心主任赵彦云教授， 中央财经大学副校长史建平教授，

　　中国工商银行首席风险官魏国雄， 中国银行副行长陈四清， 中国建设银行副行长胡哲一， 交通银行副行长王 滨， 招商银行副行长汤小青， 上海浦东发展银行副行长刘信义， 中国民生银行监事会主席乔志敏， 交通银行首席经济学家 连 平 ,北京银行副行长许宁跃，上海银行副行长王世豪，南昌银行董事长徐荣生，湛江市商业银行董事长韩春剑，廊坊银行董事长关景春，沧州银行董事长刘泽平，焦作市商业银行董事长李好德,晋商银行董事长官永清，天津滨海农村商业银行董事长 齐逢昌

　　江苏常熟农村商业银行董事长 吴建亚，莱商银行行长 谭乐清，攀枝花市商业银行行长 杨宗林，日照银行行长 徐东高，邯郸市商业银行行长 郑志瑛，台州市商业银行副行长 黄军民，包商银行副行长 侯慧聪，杭州银行副行长兼董秘 江 波，大连银行副行长 许 文，天津农村合作银行副行长 王快雪，浙江稠州商业银行副董事长 朱柏峰，东莞银行副行长 张孟军，营口银行副书记 辛振廷，南充市商业银行副行长 董 克，江苏江阴农村商业银行副行长 贺 健，浙江泰隆商业银行董事金学良，宁波鄞州农村合作银行监事 卫新江，大庆市商业银行行长助理 曾庆福

　　此外，还有南京银行、宁波银行、盛京银行、 富滇银行、九江银行、晋城市商业银行等来自全国各城市商业银行、农村金融机构的代表

　　我代表《银行家》杂志主编对上述嘉宾表示热烈欢迎。下面把今年评价工作向大家做一个简单介绍。

　　本次商业银行竞争力评价是本刊连续五年竞争力研究的继续，去年竞争力评价推出之后，我们科技组成员到有关银行进行调研，争取一些意见，在本次研究中，一如既往得到各银行机构，各方面专家的支持和帮助。在此，表示真诚的感谢。如果以前年度银行竞争力的提升，是中国银行改革创新，与国家宏观经济较好共同作用的结果。那么 2008 年则是中国银行业发展环境不那么有力，中国银行竞争力能否保持并提高，形成考验的一年，具体有以下几个因素。

　　一：国际金融危机的影响。二：货币政策从从紧到宽松的逆转。三：股票市场不景气。四：价格的剧烈波动。

　　我们要在以下三个方面作调整：

一是在全国性商业银行核心竞争力评价中：采用了数据可获得性更强的市场影响力指标。

二是对城市商业银行：考虑了历史因素，对前三年数据进行加权。

三是在部分核心竞争力评价的二级指标中作了些微调。

与去年一样，本报告还包括外资银行，农村金融机构发展报告。

本次商业银行竞争力数据评价来源主要五个方面。

银行年报等定期信息和其他信息

银行家研究中心整理的资料

其他公开资料（包括媒体报道的资料）

课题组成员实地调研获得的资料

以及银行提供的资料。

在核心竞争力更加强调量化指标的作用，数据的质量有可能不同，可能会影响结果，此外，指标口径上差异，也可能会影响结果，同时只要本身是一个需要不断完善的过程。欢迎银行各位专家多提宝贵意见，以及进一步改进。

本次竞争力评价主要结论。本次商业银行竞争力评价结论，将在与会资料，以及第 9 期银行家杂志中进行具体介绍。

主要结论。从财务评价来看，主要指标都比预期的好，不利环境下银行的核心竞争力在提高。全球金融危机吸取教训之一，核心资本在维持商业银行稳定性，安全性上非常重要。虽然全国性商业银行均在 4% 达标性之上。总体上不良资产与不良资产比率持续下降，拨备率大幅上升。

克服了不利因素的影响，盈利能力比预期的好。货币政策的现金后松，使银行流动性最终满足要求，但对不同银行要求不同。

资本充足性指标全都达标，但核心资本需要强化。总体上不良资产与不良资产比率持续下降，拨备率大幅上升。盈利能力比预期的要好。银行流动性最终满足要求，但对不同银行的影响不同。

存贷比：全国性商业银行贷存比大部分达标。大型银行要好于中小银行

流动性：全国性商业银行流动性比率整体上升

城市商业银行也有类似的表现。但城商行总体指标更接近于全国性银行的中小型银行。

不利环境下银行的核心竞争能力在提高：战略定位差异化。产品开发能力和渠道建设正在加速。 社会责任意识得到强化，但信息披露问题仍然存在。重视 IT 建设，风险管理的架构、文化等得到了完善与提高，但有待完善。品牌建设得以加强，人力资源竞争中不同类型的银行各有优势。

对商业银行未来的展望，竞争格局的变化，城市商业银行跨区域经营政策的放松，银行竞争格局将进一步发生变化。宏观环境的变化，尽管国家采取一系列刺激经济措施，银行对信贷项目鉴别能力，可能以后一段时间会体现出来，此论风险控制力度还未结束。

基于挑战， 09 年信贷大幅递增，带来影响是多方面，一方面作为财政配合手段，经济衰退背景下，有利于保 8 快速实现。过渡的信贷夸张，和贷款投向，投向亲政府化。此外，产能过剩，大量未进入实体经济利于，进入股票和房地产市场，由此造成房地产和股票市场等资产价格泡沫。当然经济刺激的计划，经济结构的调整，等多位国内银行提供了巨大的机遇。

这是对去年银行竞争力一个简要的评述。

夏斌：会议委托我来宣布获奖的名单，也就是中国商业银行竞争力排名结果的公布。2008年度全国性商业银行核心竞争力排名结果如下，第一名中国工商银行，第二名交通银行，第三名中国建设银行，第四名招商银行，第五名中国银行，2008年度全国性上午银行财务评价结果如下。第一名招商银行，第二名中国建设银行，第三名交通银行，第四名中国工商银行，第五名兴业银行。第三项是2008年度，全国城市商业银行，综合排名如下，是指的前三十名，这些银行都是成立的年限是三年以上的。

成立未满三年以上的银行有

第一名 遂宁市商业银行

第二名 乌海市商业银行

第三名 承德市商业银行

第四名 浙江泰隆商业银行

第五名 六盘水市商业银行

评比结果宣布结束，谢谢大家。

主持人：下面我们请专家做点评，首先右倾吴念鲁教授，大家欢迎。

吴念鲁：主持人，女士们，先生们上午好，十分高作为嘉宾，参加银行家杂志召开的2009年，中国商业银行竞争力评价报告发布会，和2009中国商业银行竞争力排名榜颁奖活动，大家知道，一家商业银行赖以生存和持续发展所依靠的主要的是它的竞争力，也就是该行的综合实力，这即包含了硬实力，也包含了软实力，特别是根据国内外经济环境为实现自身发展战略所采取的管理政策与措施，我认为，商业银行在实现管理和追求发展目标上，有几点，有几个方面值得参考。

第一，利润的最大化，商业银行作为自主经营，自负盈亏，具有市场主体地位的经营组织，只有获利才能保证资本的增值才能求得发展，只有增加盈利才能促使银行财富增加，才能评价经营者的绩效，但是在实现利润最大化的过程中，经营组织利益可能与社会利益发生冲突，同时无法兼顾短期利益与长期利益的关系，没有考虑资金的时间价值和组织经营风险，这些不足使得利润最大化并不适应市场发展的需要。

第二，股东财富的最大化，经营组织通过合理的经营，为股东带来了最大的财富，在考虑资金时间价值和风险报酬的前提下，谋求股东分红最大化，和股票市场价格的最大化，它弥补了以利润最大化为目标的不足，但是过多的考虑股东的利益，必然忽视存款人和债权人的利益，未能解决和利益相关人的矛盾。

第三价值最大化，采用最佳资本结构充分考虑资金价值风险，考虑在稳定发展的前提下，使资金总价值达到最大，强调经营组织在各方面，监管利益的基础上满足价值的增值，价值最大化的目标增大了经营管理的内涵和外延。

是价值最大化的目标，就是要求商业银行不仅关注利润的增长，还要履行相应的社会责任，商业银行履行社会责任，与实现经营目标具有高度的一致性，商业银行认真履行社会责任，有利于提升企业公民的形象，构建良好的品牌优势和信誉优势，是提升竞争软实力的需要，作为社会经济体系中的资金，资源的配制主体之一，其任何行为都将对整个体系产生广泛而巨大的影响，而商业银行在人心安定，经济发展和社会稳定的前提下，更能取得持续快速的发展，履行社会责任，是创造良好经营环境的需要。

第二实现价值最大化的目标，是要求商业银行不仅关注业务运作，还要关注资本运作，包括上市，并购，股权交易等等，与银行内部制度的完善，在资本市场运作已成为现代商业银行谋求跨越式发展的重要途径，合理的资本运作形成的大型银行拥有的巨额资本和资产，因而更有优势，更具影响力吸引力和竞争力，合理的资本运作有利于商业银行治理机构的改善，以商业银行的治理结构为基础的银行内部制度的完善，是提高商业银行核心竞争力，增强商业银行价值的根本保证。

第三，实现价值最大化的目标，是要求商业银行不仅关注国内市场，还要关注海外市场，跨国银行的经营实践，有利的证明商业银行开展跨国经营不仅可以在更广阔的国际金融市场上不断发展壮大，而且银行资产不同国家的分布，可以有效的规避风险，从而确保收益的稳定性。这次竞争力的评价，我认为已经考虑到上述因素。

我认为，评价报告核心竞争力排名是促使和推动我国商业银行管理层从战略高度提升自身的能力，当然报告的排名只是在2008年年底这个时间上，也就是说随着时间变化，这个排名也是可以变化的，这个排名促使商业银行自己和自己比，自己和同行比，今天你占了头名，明天可能会变成榜眼了探花，今天你落后了，明天也许你就是名列前三甲，因此银行家组织的这个活动和进行的竞争力的评价报告，将促进我国银行业整体素质的提高。最后祝商业银行竞争力报告和竞争力排行质量，水平，和公信度越来越好，越来越高使它成为公正性，含金量很高的排名，著发布会圆满成功，谢谢大家。

主持人：非常感谢吴老师的精彩点评，下面有请赵彦云教授。

赵教授：谢谢孙老师安排我来对中国行业银行竞争力今年的发布会，做一下方法论方面的点评，刚才吴老师在从作为金融学家，或者银行家的这个角度，做出了一些分析，和评价，我非常地同意，这个确实这一项工作，从我们搞竞争力来看，也是一个非常复杂的一个系统，也是追求科学的方法的不断完善的一个发展过程的这么一个成果，那么从当今的这个信息社会来看，实际上它是一项基础设施，也就是说我们现在从硬件的基础设施逐步向软件基础设施来发展，从银行界或者金融界它的基础设施是什么呢？就是我们有信息的标准，我们有一个竞争的目标，要为竞争的关键点，形成一个比较有理论依据，又有科学方法处理得这么一个成果，那么这个方面呢，我想它实际上就是一个公共竞争平台，这个公共竞争平台的作用，不仅说是为银行或企业来直接服务，那你可以跟竞争对手进行分析，另外一个方面，我想它对我们的行业发展，应该也起到一个大家如何去把握整体，制度，标准，有这么一个作用，当然更重要的我也希望从行业整体，要在向金融界争取更好的条件，更好的政策，那么就是说，这是一个，应该说在一定意义上是一个行业协会下面的一个发展的基础设施，那么从这些年，我一直在跟踪这个，这项研究工作从我个人来看，我们现在有国际竞争力，有国家竞争力，还有产业竞争力，从产业竞争力这个研究，我们银行的竞争力属于产业竞争力的范畴，我个人来看，目前中国商业，这个银行竞争力，在行业这个竞争力方面，应该是做的最优秀的，那么这个当然是从团队来看，比如说我这个同学也是我非常敬仰的一位专家，他的战略眼光，他整个的对银行理论的把握，以及对实际问题的把握都是让我非常十分佩服，他是一个战略任务，对我们准确的把握中国商业竞争力，让世界的方法和中国有效的结合，这是一个必要条件。

第二个方面我团队的这种，因为我是做统计出身，统计的工作现在在我们国家还是，应该说还是有这样或者那样的议论，但是事实上统计的工作需要认真扎实的连续的这个工作，所以我们现在从中国银行商业银行的竞争力我们可以看出，这个团队整个方法论和数据搜集的团队，是做了大量的非常扎实有效的工作，刚才孙教授也介绍了，他们做好了每年不光说从他的各个方面，从公开发表的内部系统的以及具体银行的深入案例的调查研究，以及和上下行业的银行的专家，来去交流探讨，怎么框住竞争力的目标，怎么框住竞争力的要素，怎么样在数据的代表性上，做的非常切实有效，以及在综合方法上面如何做到有一个系统集成，这些方面，有些个别的问题也会请教到我，我认为任何其他的行业竞争力方面，我认为都没有做到，所以这个我们也可以自信的说，中国商业的银行竞争力，我认为不仅为银行界提供一个技术，或者提供一个公平竞争的有效信息，同时我认为，对整个的中国的这个行业的竞争力其它行业竞争力我认为也有指导作用所以这个方面我想是说，从发展来看，我认为是非常的，非常有效，因为在统计工作方面，我们很难说做的100%的准确，其实这个准确是，好像统计都在做估计，好像你是瞎估计，其实恰恰相反，我们的统计是为了认识规律和准确把握它的决策的依据，并不是要100%的准会，所以它的这个估计，是非常科学的一种概念，它就应该是对它的目标估计在误差的百分比控制下有效，那么就可以，所以从这点上我想大家在使用数据方面，大家可能有一些微观上的，比如说我这个数据不真实，但是，我们在统计上要讲究总体和样本的概念，我理论不真实并不代表所有的不真实，这样我从总体的分析，总体的分布，以及总体的水平，那么来看的话非常有价值，这个是我们个别企业，或者个别银行，你是不可能做到的，所以我想这方面就是说，它的价值也就是说，它不光说我们要提供它的银行的经营发展的一些竞争的理论，同时它也给了一个方便的，刚才我也讲了，要给它很好的特点，这个方面我认为是，大家也在使用商业竞争力的过程当中不断认识它的定量方法的魅力，和定量方法的科学的价值的一些方法，所以我想这个也是我作为统计来说，我来去做这个方面的一个解释，我认为这个五方面我认为世界著名统计学家也在讲，我们做好统计很重要的是要跟用统计的人要沟通，要解释我这个为什么是一个最优的结果，我刚才讲的我们不光有个案的数故，要有总体的分析，在大样本的实际下，实际上能把握准确的数据，所以这样也是我们这个未来商业银行竞争力，在发展方面的一个客观的存在的一个，应该说是一个条件，我想呢这个从商业竞争力方面，当然很重要的实际上是软竞争力，那么今天呢，今年整个变化里面，特别注重市场竞争条件下各种信息的收集和处理，这个方面我想我们在内部的条件，和内部的这个风险这方面的控制，这是一个方面，另外一个确实我们要讲市场竞争，只有市场竞争的有效性才能促进内部的发展和完善，这是今年商业银行竞争力的一个重要的亮点。

另外一个方面就是我们现在做商业银行竞争力，绝对不是就是排名，我们刚才，我刚才讲了，它是一个商业银行的这么一个整体的信息基础设施，是一个公共竞争的平台信息，那么在这个信息的重要价值是分析，所以我们现在今年看到，我们可以去比较，可能跟三年以前，四年以前，那么这个分析报告，在分析方面，更有大的发展，也就是说我们现在商业银行的竞争力，如果更关键的成功的方面取决于它的应用取决于它的分析，取决于我把我的理论，在具体的一个时间，空间点上的一个准确的量化来去表达，这就提高了你的理论的科学性和准确性，或者说在经营上更有可操作性，那么从这个方面来说，这就是说我们，这也是我一直倡导的，就是我们竞争力的问题，我们太看重排名，当然结果上来看我们值得庆贺，这是我的成果，是我的成就，是我银行经营的一个结果，但是我们从未来发展来看，我们应该侧重的是分析，和研究，这个方面来说我们继续保持了上下浮动，我们个案的银行，可以提出置疑，我们从专家提供的数据去分析，这个上下互动，我们的研究有很大的区别，这个方面从我们以做竞争力方法为主来看，作为银行这个专家的角度，来做竞争力的统计，我的希望我们这项工作做的越来越好，做的越来越被社会认可，或被企业应用，这个方面我应该说，从目前的工作基础来看，应该说值得自信的，能够会达到这样的硬性结果，当然从未来发展来看，我也希望呢，能够在分析层面上，更能展开我刚才说的，在企业层面我们要可以提出一些分析研究，也就是说银行具体的我们来分类的分析，它在整个中国的商业银行竞争力里边的作用，地位，还有它经营的一些模式，我们要去追寻，要去提高促进整个银行业的发展，另外一方面我也希望在整个国家的，整个金融体系当中，能够发挥中国商业银行竞争力的作用，在整体制度设计，在政策研究方面，能够发挥商业银行竞争力的数据支持的分析数据，这点也能达到更好的效果，这里我也预祝中国商业银行要从国内要走向国际，整个中国因为现在是引领发展中国家，应该说是一个龙头，也被世界关注，那我相信，我也希望，那么就是说，中国商业银行的竞争力应该从国内逐步走国际，也支持我们的银行从国内走向国际，谢谢。

主持人：非常感谢赵教授的精彩点评，以及对我们的一些正面评价，大家知道，现在全球金融危机还没有结束，尽管有人说美欧已经见底，有见底迹象，但是这个危机到什么程度大家不知道，但是不管大家对国际形势看法也怎么样的分歧，有一点，全世界已经公认，中国经济已经是最早走出阴影了，是吧，中国经济的复苏迹象已经非常明显，这个趋势已经非常确定了，那么大家想过没有，为什么追究经济能够率先复苏呢？奥秘在哪里呢？我们想来想去，因为我这两年一直在研究金融危机问题，想来想去，就中国有钱，我们就是有钱，有2.13万亿外汇储备，我们的存款全世界数一数二，还有我们的银行系统，银行系统在12年前是被世界购并的，世界各国都说中国的银行系统烂的不行了，中国经济要崩溃了，要从银行崩溃开始，银行体系崩溃开始，那个时候我没记错的话，我们齐老师在一个会上说我们的不良达到一万亿以上，遭到了我们当时人行行长领导的批评，好像有这回事是吧，现在你看全世界，就是银行界资产，是年度资产 GDP 两倍以上的世界上可能就是中国，我们70多万亿银行资产，年度 GDP 是30万亿，银行资产是年度 GDP 两倍以上的全世界可能就中国，这在全世界可能是奇观的一个现象，世界上现在说中国的信贷这样高速扩张，潜伏了多大的危机，但是很多国家的银行想放没有钱，有些国家的银行想放款有钱，但是实际企业没有贷款需求，中国这个你有多少钱企业都敢要，银行体系又能够对实体经济部门提供充分流动性的国家全世界可能是绝无仅有，我们对中国的银行业感到自豪，我们银行家杂志，银行家研究中，竞争力评价已经连续做了五年，加上前一年，第一年做的是风险评价，实际说已经做了六年，我们用心在做，刚才吴老师说要提高含金量提高公信力，他这个话语重心长，我们这几年是用心在做，指标透明的，评价按照公正客观的标准来评，我们更加关注中小银行，因为我们的大银行干部都是中组部任命的，中国真正产生银行家的土壤是在中小银行之中，所以我们希望通过这个竞争力评价，造成一种正向激励，把我们银行业竞争力的评价做成中国银行业的奥斯卡奖，我们确实能评出一些好的银行，然后研究竞争力的奥秘在哪里，大家都拼命提高竞争力让我们的银行体系成为世界上最健全，最活跃，最有持续发展能力的银行体系，这样的话，中国经济我觉得，在本世纪下半叶超过美国成为世界第一，和美国共同领导世界这个目标差不多就能实现，银行业任重道远，下面按照计划休息十分钟。

主持人：女士们先生们，我们下半段开始，下半段是颁奖仪式以及发奖人，2008年度最佳商业银行是招商银行，我们请中国社科院前常务副院长王洛林院长来颁奖，第二个奖项是是工商银行，交通银行，建设银行，请获奖代表上台领奖，第三个奖项是2008年度全国性商业银行竞争力分析财务评价排名，获奖银行第一名，招商银行，第二名中国建设银行，第三名交通银行，请获奖银行代表上台领奖。下面我再宣布，是颁发2008年度，中国商业银行竞争力评价全国性商业银行单项奖。

2008 年度最佳风险管理银行 中国工商银行

2008 年度最佳履行社会责任银行 中国建设银行

2008 年度最佳财富管理银行 交通银行

2008 年度最佳品牌营销银行 中国银行

2008 年度最佳公司治理银行 中国民生银行

2008 年度最具盈利能力银行 上海浦东发展银行

2008 年度最具发展潜力银行 中信银行

2008 年度最佳管理创新银行 兴业银行

2008 年度 最佳 IT 银行 中国工商银行

2008 年度最具研究能力银行 交通银行

请以上获奖银行代表，和中国金融学会原副会长赵海宽教授，中国金融学会原秘书长秦池江教授，请上台颁奖。

咱们现在有获奖银行代表做简短的发言，我们请中国招商银行副行长汤小青行长发言。大家欢迎。

汤小青：尊敬的各位嘉宾，各位朋友，女士们先生们大家上午好，很高兴应邀参加2009中国商业银行竞争力评价报告的发布会，真诚的感谢银行家杂志社各位专家学者以及同业，招商银行评为2008年中国最佳商业银行，在这次会上我们将与诸位共同经历难忘的时间，以及共谋改革发展的大使，2008年对国外银行业是波澜迭起的一年，从国外来看有国外次贷危机引起的金融危机席卷全球，银行行业面临系统性风险和经营困难，截至到2008年末，全球主要金融机构包括信贷和风险损失共一万亿美元，银行业损失7400亿美元，很多银行因为流动性问题破产倒闭，瑞士银行测算，全球银行业实现总利润下降15%，净资产下降率至少下降5个百分点，为了缓解这种非周期性的剧烈震动，国家纷纷通过注入资金，以收购主权方式对银行加以救助，但是实现真正银行业的正态运营，还尚需时日，从国内银行业业看，市场度不高，参与市场竞争的强度不大，此次金融危机对我国的直接正面影响并不是很大，但是此次全球金融危机的爆发，对我国持续多年的投资和出口拉动型的经济增长模式，产生了巨大的冲击，我国经济面临进入新世纪以来最为艰难的时刻，这进而对我国银行业的稳定运营和健康发展构成了前所未有的严峻考验，面对全球金融危机带来的不利影响，我国政府果断实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了一系列扩内需保增长的政策和策略，目前效果逐渐显现，国民经济起稳的态势日益明朗，与此同时在国内外经济金融形势复杂多变的情况下，我国银行业坚持把保增长与防风险有机结合起来，认真贯彻国家宏观政策调整经营战略，坚守风险底线，收效不错，展示了一个大国银行体系不断成熟和发展的内在潜能，标志着银行业国际化程度日益提高，2008年末我国银行资产2.4万亿，增长18.6%，不良贷款率2.4%，拨备概率116.4%，比年初提高了75.2个百分点，全年实现税后利润5834亿元，比上年增长30%以上，初步测算2008年我国银行业的资产增幅和净资产收益率在全球名列前茅，中国银行业在这次金融海啸当中重生，这一年来，我们秉承效益，质量，规模，结构协调发展的科学发展观，在提高核心竞争力公司内部治理经营方式和策略风险管理，创新能够推进国际化经营的方面，进行了积极和稳健的改革，确立了一系列的策略，不断提高政策的品质，基本实现了战略调整的目的和意图，截止到2008年末，招商银行总资产达到157亿万元，平均资产收益率1.46%，平均净资产收益率28.58%，不良资产率1.11%，不良贷款拨备概率223%，资本充足率30%，根据波士顿咨询公司的报告，招商银行2008年净资产收益率名列前茅，招商银行评为全球品牌100海的第81位，福布斯全球最具声望大企业600强24位，华尔街日报最受尊敬企业的第二位，以及欧洲货币投资者关系亚洲银行家等权威媒体授予中国最佳股份制银行，中国最佳零售银行，中国最佳网上银行等多项殊荣，当前国际金融形式和国内银行业经营走势还有许多不确定因素，国内同业之间都有许多特色，需要相互学习和借鉴，招商银行自身也存在不少的短板和薄弱之处，为此，我们将秉承虔诚的态度，在大力弘扬过去22年成功经验的基础上，秉承因势而变的经营理念和因民而变的经营理念，努力学习和借鉴国内外先进经验和经营的独到之处，全面提升运营品质和发展能力，殷切企盼同业一如既往的关心帮助支持招商银行，谢谢大家。

主持人：下面我们请中国工商银行首席风险官魏国雄先生发言。

魏国雄：各位嘉宾，各位朋友，女士们，先生们，大家上午好，非常高兴参加由银行家杂志社主办的中国商业银行竞争力排名发布会，这也是我第五次来参加这样的发布会，所以我今天也代表工商银行在这里领取奖项，从刚刚发布的2009年中国商业银行竞争力排名结果看，中国工商银行列为全国性商业银行核心竞争力排名的首位，并获得最佳风险管理银行和最佳IT银行的单项，在此也感谢银行家杂志社，感谢各位评委也感谢社会各界对工商银行改革发展的积极评价和认可，这即是一个褒奖，我想也更是一个鞭策，工商银行一定会再继续打造核心竞争力，让所有关心，关注工商银行和中国银行业发展的人们看到我们更好的发展和市场表现。

大家都知道，从去年的下半年到现在这段时间，整个全球的经济金融出现了巨大的一些变化和波动，这场严重的经济危机给我们都带来了严峻的挑战，那么应该说，中国的金融业在这场危机当中，也是经受了考验，那么在当前应该说特别是我们国家，在中央宏观整个决策的前提下，当前的经济已经出现了一些积极的迹象，呈现出一些起稳向好的变化，中国银行业在积极支持中国经济扩内需保增长中，保持了健康稳健成长，应该说这个中国的银行这场保内需保增长当中应该说是表现是非常突出的，这个也是世界所瞩目的，那么工商银行在这样一个复杂和严峻的经营欢迎中，在全球的竞争当中，始终秉持稳健的经营理念，坚守既定的战略，既定战略就是稳健的战略，不断的深化改革加快创新，推进转型，保持了经营稳健风险可控，引领持续增长的良好发展态势，保持了，市值盈利，客户存款和品牌价值的全球价值第一的位置，当然了这个位置应该说，这些成绩只是说明过去，我们的目标是要追求最优，最受尊敬，所以我们要不断的进取，不断的提升自身的核心竞争力，在全球金融业中，确立自己的位置，所以我们要继续把支持经济增长与实现自身经营发展的内在要求结合起来，在有发挥大银行在支持经济发展中，应有的作用同时，也增强自身的可持续的发展能力，把加快创新与拓展市场结合起来，在满足客户多元化和个性化的需求服务当中，不断增强自身的市场竞争力，工商银行在这当中也深刻的意识到，要克服或者要吸取这次金融危机带来的影响和教训，保持长期的可持续的发展，从根本上来讲，还是要靠改革，靠创新，靠提升自身的核心竞争力，当前国际国内经济金融形式，虽然在不同程度上呈现出好的一些迹象，但是不确定的特征还明显，中国的银行业面临的困难和挑战还是非常多的，所以呢，我们要进一步积极适应经济金融形式的发展变化，更加注重风险控制，更加注重改革创新，更加注重结构调整，努力拓展引领成长的新空间，保持利润的可持续增长，我们也相信，通过这场金融危机的洗礼后的中国银行业，也包括中国工商银行的发展，将更加健康，更富有活力，更具有可持续性，谢谢。

主持人：下面有请中国银行陈四清副行长发言。

陈四清：各位嘉宾，各位朋友，女士们先生们，大家上午好，非常高兴参加银行家杂志组织的这个盛会，首先我代表中国银行向2009中国商业银行竞争力评价报告的发布，表示热烈的祝贺，并向授予我行2008年最佳品牌银行荣誉表示衷心的感谢，2008年世界银行业波澜壮阔跌宕起伏，国际金融危机让银行业遭受巨大损失，一些享有声誉的大银行亏损严重，美国前五大银行或者破产或者被收购，上百家中小银行倒闭，欧洲银行业经历了政府接管，注资和国有化的改变，与之有明显对比的就是中国银行业这边风景独好，以健康的资产负债表为经济复苏提供了有利的支持，这些得益于中国政府果断有利支持，作为北京奥运会唯一的合作伙伴，我们完整的完成了奥运的各种服务，做出了客户零投诉的佳绩，得到了中外客户的一致好评，我们把百年品牌和奥运品牌紧紧联系在一起，将追求卓越的中国银行企业文化以更高更快更强的奥林匹克精神迎合在一起，进一步提高了品牌价值和价值的提升，我们增加比较竞争优势，提高核心竞争力，我们进一步提高服务的机能，改善服务设施，拓宽服务渠道，为又好由快发展提供了基础，2009年我们认真贯彻中央保增长，扩内需，调结构的重大战略部署，积极落实积极的财政政策，和适度宽松的货币政策，按照我行扩规模，调结构，练内功，提水平的活动，我们以品牌营销为抓手，把品牌营销和产品营销网络营销前沿营销专业营销有机地结合起来，构成全方位的营销体制，推动核心竞争力的进一步提升，面对激烈的市场竞争我们紧紧围绕建设国际一流银行的战略目标，深化内部改革，加强风险管理，提升核心竞争力以持续增长的良好业绩，建设卓越的中国银行品牌，谢谢大家。

主持人：下面我们请中国建设银行胡哲一副行长发言。

胡哲一：各位嘉宾，女士们先生们，大家上午好，非常高兴参加银行家杂志举办的2009年度中国商业银行竞争力评价报告发布会，首先请允许我代表中国建设银行对此次发布会的成功召开表示热烈祝贺，向授予建设银行的荣誉表示衷心的感谢，大家知道近一年来，全球银行业发生了极不平凡的深刻变化，面对复杂多变的国际国内经济形式，作为国有大型控股商业银行，建设银行坚决认真落实中央保增长扩内需调整民生的要求，科学调整结构，调整优化结构，持续加大对经济发展的支持力度，深化经营管理体制改革，提升金融服务能力和风险管理水平，在促进经济服务社会的同时，实现了自身各项金融指标持续向好，取得了一至七月份良好的经营业绩，为全年的发展打下了坚实的基础，同时自身的市场竞争力进一步明显提高，一是我们提出了四个转变，为提高市场竞争力明确的战略趋向，建设银行加快推进经营模式的战略转型，即大力发展零售业务，向批发与零售业务并重的转变，调整批发业务结构，向传统与新型业务并重的转变，加快发展中间业务，向收入结构多元化转变，积极稳妥推进中华化经营，向多功能银行转变，我们的这种调整，这种转变，虽然面临很大的困难，但是，我们持之以恒，已经取得了显著的成效，建设银行可持续发展的能力明显增强。

二是推进业务创新，为提高市场竞争力赋予了丰富的内容，建设银行持之以恒，按照市场和客户需求，创新性产品和流程推出一大批适应市场需求的新产品，加快流程银行的建设，进一步深化前后台业务的分离，充分示范前台的营销服务能力，提高中后台的科学集中管理和业务处理的能力，大大扩展了建设银行在现有资源下的金融发展能力，同时我们率先建立起了全行集中垂直的风险管理构架，使建行的风险管理水平，从体制机制上大大增强。

三强调经营管理专业化和精细化为提高市场竞争力奠定坚实基础，建设银行努力改变传统的发展模式，精心打造专业团队和渠道，推广建立信贷工厂模式的小企业金融中心，建立了理财中心，财富中心，私人银行中心，构成了高端客户专业服务体系，分层次的经营取得良好的业绩，更好的满足了客户需求，这一点充分的满足客户需求，以客户为中心，已经成为建设银行改革发展检验的基本尺度和内在动力。

四，积极履行社会责任，在提高竞争力的同时，促进社会和谐发展，近三年，建设银行公益捐出总额达到4.2亿元，最近我们又向台湾遭受风险灾害的地区捐款500万，去年建设银行向四川地震灾区捐款1.79亿元，为灾区灾后重建提供建设银行最好的金融服务，同时建设银行先后捐赠1.2亿元启动了加强未来，支持贫困高中生成长计划，捐款5000万元启动中国贫困英模建设银行计划，得到了社会各界的充分肯定，女士们先生们，目前建设银行资产规模和市值居全球银行业的第二位，各项业务保持稳健发展的势头，但是我们清醒地认识到距离国际先进银行的水平建设银行还有很大的差距，和同业先进银行相比我们也还有差距，我们认真学习借鉴国际国内先进同业的经验，继续努力，更有效地服务经济增长和社会进步，更有效的实现自身全面协调可持续发展，最后，请允许我代表建设银行全体员工向银行家杂志社会各界对建设银行的充分肯定和鼓励表示衷心的感谢，向关心和支持建设银行发展的各界朋友，表示衷心的感谢，我衷心的祝中国的银行越办越强，银行家杂志越办越好，谢谢大家。

主持人：下面请交通银行王滨副行长发言。

王滨：尊敬的各位嘉宾各位同仁大家上午好，非常高兴代表交通银行参加2009年中国商业银行竞争力评价报告发布会，今年是开展中国商业银行竞争力评价活动的第六个年头，六年以来，我们高兴得看到，这项活动的评价体系和奖项设置趋于合理，影响力和公信力持续提升，因此首先要对主办方取得的显著成绩表示祝贺，对你们的精心组织安排表示感谢，2008年以来国际金融形势动荡，国内也出现一定调整，总体来看我国商业银行一直保持平稳健康的发展态势，全球范围内的竞争力排名当中继续上升，2008年境内外股东客户和社会各界的鼎力相助和全体员工的共同努力下，交通银行也取得了不俗的业绩，各业务和管理都迈上新台阶，全行经营结构显著优化，全面风险管理体系进一步完善，流程银行建设取得了新的成效，履行社会责任工作深入推进，截至08年末全年实现净利润284亿元，贷款率控制在2%以下，根据美国财富杂志最近的排名交通银行已经跻身全球企业500强，英国银行家杂志最新公布的全球一千大银行排名中，按照资本排序我们银行位列全球移行50强，市值和税前利润列商业银行得11位和16位，今年初我行进一步明确了走国际化综合化道路为保增长调结构促进国民经济持续稳定健康发展做好经营服务，财富管理特色，是我行重要的战略目标之一，我们正努力适应快速发展，力争实现从社会信用中介到综合服务提供商的转型，为客户提供全方位个性化增殖型的金融服务，我行初步建立了以运通财富等财富品牌，相配套的财富服务体系，拥有近70万公司客户，近40万零售客户，中高端客户对我行的贡献度超过80%，我行设定400余家家中心，搭建了综合财富平台，2008年我公司赢得了中国地区最佳现金管理奖，在这次银行家杂志组织的评选中，我行核心竞争力排名得到了提升，但是，要全面达到国际银行的先进水平我行还有相当长的路要走，今后我们将按照两化一行的发展战略，继续行动，目前国际金融危机和金融危机对我国还有影响，但是国务院党中央的正确领导下我们迎接建国60周年。

主持人：下面请中国民生银行监视会主席乔志敏发言。

乔志敏：各位嘉宾大家好，非常高兴参加银行家杂志社举办的2009中国商业银行竞争力评价报告发布会，这次发布会，是银行家连续第五年发布银行竞争力的报告，也见证了五年来中国商业银行改革发展的历程，在此，我仅代表中国民生银行，对杂志社多年来对中国银行业的发展，和对民生银行的关心和支持表示优种的感谢，这次发布会在全球金融危机关键时刻召开，相信在座嘉宾一定会对这份最新的竞争力报告充满兴趣，也为检验各家银行在过去一年，应对危机和谋求自身发展的成果，提供了一个很好的参考，过去的一年，国内经济形势，银行业都经历了一系列的重大变化，经济危机对西方发达国家的经济特别是金融体系造成了重大的冲击，通过全球化机制使实体经济全球倒退，银行业的运转受到了破坏，我国经济的发展在过去一年也经历了严峻的考验，为有效应对本次严重的经济危机，国家及时出台了四万亿经济刺激计划，十大产业调整等一揽子的刺激计划，保增长，调结构，重民生的基本方针，实行非常规的财政货币双重政策，各家银行积极支持国家的宏观经济政策，前七个月，实现新增7.73万亿，同比创历史新高，前七个月推动投资和消费增长，防止外贸进一步恶化发挥了重要作用，由于受复杂多变的环境影响，商业银行更能暴露出自身的问题，和表现出真正的竞争力，我们也更有理由及时总结一年多来商业银行经营发展的经验教训，我相信，今年的报告将更具有市场价值，对银行更有启示意义和鞭策作用，过年一年民生银行以流通银行建设为底线，在积极应对经济危机的同时同改革结合起来，提升民生银行的核心竞争力，07年民生银行制定了五年发展纲要，明确了将民生办成符合国际先进银行规范，先进，成长迅速，成本节约，效益和工资价值最大化的现代商业银行的终极目标，为实现这一目标，民生银行以事业改革为突破口，对现有股份机构，纲领体系，绩效管理，业务流程和经营模式等进行了全方位的整合，搭建一个符合先进银行发展模式，民生银行发展的平台，07年底我们启动了零售银行能力提升建设和新核心系统开发，去年以来，总行在总结经验的基础上，进一步理顺了，内部各条线，和经营机构的管理关系，优化了，前台销售体系启动了中后台管理改革，所有改革举措都是对原有发展模式的变革，全行上下经历了一场，思想，观念，利益的重构，为最终建立以客户为中心建立一流的银行体系奠定减持的基础，民生银行的流程研究已经取得阶段性成果，显现出应对经济危机冲击所具有的体制优势，我们的事业部改革，在对提供专业化服务和专业化营销的表现，事业部的改打破了传统资源配置的作用，提高了资源配制的有效性，在客户定位，准入，评审，分级监控，贷后管理和风险决策等方面，逐步实现风险管控前移，和同类资产实现了很好作用，外部环境复杂多变越能坚定我们学习国外先进的管理理念，探索具有自身特色管理模式的信念，中国民生银行愿做中国流程银行的探索者，并与各位同仁分享与交流，为中国银行业的可持续发展而努力，谢谢大家。

主持人：嘉宾的发言结束，我代表会议主办方感谢以上获奖银行，代表的客观，冷静的发言，下面我们进入下一个程序，是全国商业银行的颁奖和发言。

2008 年度最佳城市商业银行奖 杭州银行

2008 年度全国大型城市商业银行竞争力排名

（资产规模 200 亿以上）

第一名 杭州银行

第二名 南京银行

第三名 台州市银行

第四名 宁波银行

第五名 包商银行

2008 年度全国城市商业银行单项奖：

最具影响力城市商业银行 北京银行

最佳 IT 城市商业银行 上海银行

最具盈利能力城市商业银行 台州市商业银行

最佳公司治理城市商业银行 富滇银行

最佳风险管理城市商业银行 南京银行

最佳小企业金融服务城市商业银行 包商银行

最具区域市场竞争力城市商业银行 莱商银行

最具发展潜力城市商业银行 重庆银行

最佳品牌营销城市商业银行 东莞银行

最佳进步城市商业银行 南昌银行

2008 年度全国中小型城市商业银行

（资产规模 200 亿元以下）竞争力排名

第一名 莱商银行

第二名 日照银行

第三名 廊坊银行

第四名 浙江稠州商业银行

第五名 南充市商业银行

2008 年度分全国城市商业银行经济区域排名

环渤海经济区

第一名 莱商银行

第二名 日照银行

第三名 廊坊银行

东北经济区

第一名 盛京银行

第二名 营口银行

第三名 大庆市商业银行

西部经济区

第一名 包商银行

第二名 南充市商业银行

第三名 攀枝花银行

泛“珠三角”经济区

第一名 东莞银行

第二名 湛江时商业银行

第三名 福州市商业银行

“长三角” 经济区

第一名 杭州银行

第二名 南京银行

第三名 台州市商业银行

中部经济区

第一名 南昌银行

第二名 九江银行

第三名 湘潭市商业银行

主持人：下面请杭州银行副行长江波发言。

江波：尊敬的各位嘉宾，领导，女士们先生们上午好，我今天是受董事长行长的委托，来到这里参加颁奖仪式，感到十分的荣幸，我今天谈两点感受，第一点就是非常感谢银行家杂志，以及评委们，其次我们参加银行家杂志评比五年时间，几乎是每一年榜上都有名的，我们没有向银行家杂志投入任何广告，今天依然能够在这个讲台上，我今天说的一句话就是我感觉到银行家杂志社，是很靠谱的，也是很值得敬重的，第二点感受对于杭州银行今天的颁奖即感到高兴也有些忐忑，高兴的是过去的一年，杭州银行的的确确获得了一个比较好的业绩，无论是自己的建设，小企业的金融服务，风险的防范，跨区域的探讨方面都取得了一定的业绩，市场也给予了我们非常好的回应，刚刚上周四，前天，结束了我们这次增资扩股，市场投资者也给予积极的评价，我们最终以每一股13块钱的价格，认购了3.5亿的股份，获取了45.4亿的资本金，使我们的资本金翻了一番，今天银行家杂志授予我们奖项的话也是对我们过去业绩的一个充分的肯定，今天银行家杂志把中国城市商业银行的最高奖项，授予给了杭州银行，但杭州银行并不能够代表中国商业银行的最高水准，我们知道跟同业相比我们差距在哪里，我们也深深的知道，在未来的成长过程当中我们最大的挑战在哪里，所以我们还要继续努力谢谢大家。

主持人：谢谢江行长精彩的发言，我们接下来请莱商银行行长谭乐清发言。

谭乐清：各位来宾各位专家大家上午好，今天能够代表莱商银行参加本次颁奖活动，并获得三项荣誉感到非常高兴，对此对银行家杂志及各位专家表示衷心感谢，08年下半年以来，面对复杂的经济形式对中小银行带来的极大困难和挑战，我们调整思路，坚持以中小企业为己任，保持了稳健良好的发展态势，一方面实施有保有压有增加的措施，落实两个不良贷款考核制度，分支行扩展中小企业的主动权，与其它银行探讨多种资本合作模式，满足中小企业的需求，另外对中小企业的支持不仅仅是锦上添花，更注意雪里送炭，对于周转困难的企业坚持用支持与发展的眼光看待，能拉一把就不推一把，要求企业讲诚信，但银行自身更要讲诚信，坚持和首先从企业回收资金，积极发放资金，帮助很多企业渡过生存危机，构建相互支持与信赖的关系，目前莱芜市60%的企业跟我行建立了关系，中小企业1400余户，占80%以上，中小企业贷款占我们总贷款的70%，中小企业不良贷款率始终控制在1%以内，广大中小企业之所以能够保持对廊坊银行这么高的诚信度以我们长期以来融资与融智的战略密不可分，帮助中小企业解决人才信息方面的不足，06年前莱商银行成功发起并主办了四次中小企业发展论坛，每次论坛广泛征集企业发展的经验和有效做法，就关心的问题进行探讨，会后征集所有材料编辑成册，更送给企业做参考，向广大中小企业传播诚信文化，引导企业科学管理规范经营创新发展，逐步担当起了全新的合作模式，经过努力，我们今年上半年的资产利润率1.7%，资产利润率23%，市场占有率连续五年保持莱芜第一，今后我们不断改革不断创新，以更加有益的成绩报答各位同仁以及银行家杂志社对我们的支持，争取明年还站在这个讲台上。

主持人：下面有请台州市商业银行副行长黄军民发言。

黄军民：今天首先很高兴，站在这个领奖台上，首先我代表我们台州商业银行对于银行家杂志给我们这么高的荣誉，给我们这个奖项表示衷心感谢，通过这么几年银行家杂志社的评定，我觉得对我们中小银行，特别是小银行给予极大的鼓励，使我们在市场上通过排名我们找到自己的位置，找到更好的标杆，也给我们今后找出方向。

第二个感受通过这个颁奖，也是给我们小企业极大的鼓励，我们目前的贷款，所有的贷款，我们户籍领域只有42万，我们500万以下的贷款，占我们所有户数的99.5%，我们贷款余额占我们贷款余额的86%，今年开始我们又做了信用贷款，没有任何担保抵押的信用贷款，我们上半年做了400户，将近三亿，我们90%保证贷款，我们是专门做小企业的银行，我们为过去无法从银行获得贷款的小型企业，提供获得平等的获得银行贷款的机会，我们台州银行从1988年从信用社开始做起这么一个发展的历程，这几年我们大部分的银行贷款是这样一个情况，这是莫大的荣幸，也是各界领导对我们小企业银行的关心。

第三个我们小企业银行，更加坚定我们的信念，我们坚定我们自己的市场定位，把我们小企业融资这个难的问题，我们努力再去解决，为社会承担我们的社会责任，使我们发展得更好，谢谢。

主持人：下面请北京银行许宁跃来发言。

许宁跃：非常高兴，今天我能参加这样一个发布会，北京银行刚刚接受了最有影响力这样一个奖杯，确实我拿到这个奖杯以后，感觉到非常沉甸甸的，也感觉到跟同行有很多的差别，这里面我想表达一下自己的礼貌，第一我想感谢，感谢我们银行家杂志的组委会，举行了这样一个活动，给北京银行这样一个机会，也感谢我们的专家和评委，多年以来对北京银行的支持和信任，第二个我想就是责任，北京银行作为一家上市银行，我想在发展中，除了自身的发展以外，它还有强烈的社会责任，到08年呢，我们在英国银行家杂志一千家银行排名当中，排在178位，去年我们资本充足率达到19%，人均创利100万，我们在发展中我们坚持以社会，我们创造财富，以我们的股东创造效益，为我们的客户创造价值，为我们的员工创造为，所以我们在发展中呢，我们也是坚持北京银行以中小企业，以市民百姓的这样一个特色，去年我们在科技型文化创意型和小额企业担保这些贷款中积极的来发挥我们的作用，北京银行未来的发展是品牌化的经营，区域化的布局，我们现在已经在天津上海西安杭州和深圳有五家分行，未来我们也会有很好的发展，同时我们综合化的经营，北京银行未来发展的目标是打造一个严密的风险管理和领先的我们的服务理念这样一家商业银行，最后就是祝愿我们本次中国商业银行竞争力排名进步发布成功，再一次感谢银行家杂志，谢谢大家。

主持人：下面请上海银行王世豪副行长发言。

王世豪：感谢各位评委，感谢各位同仁，三句话，第一句话08年中国银行业全球最好，中国银行业08年资产发展速度30%，资产62万亿，全球第一，中国银行第二，中国银行业盈利水平最强，盈利5800亿元，全球第一，第三中国银行业资产质量最好，不良率2.4%，全球第一。第二句话，08年中国银行业社会责任贡献最好，第一，个贷利率下调30%，送给全国按揭户600亿元一大礼包，第二利率下调五次送给全国贷款企业户七千亿元大礼包，第三中国银行业免收储蓄个调税，通过我们这个口子，送给全国储民800亿元大礼包，第四中国的金融业，包括我们银行业也在办理这个手续，送给全国股民，单边征收印花税900亿元大礼包，四个大礼包合计近一万亿元，支持了企业社会共渡难关，尽了社会责任，第三句话，展望09年，即是百年一遇危机，更是中国银行业百年一遇的商几，国务院十大产业振兴计划，使得中国进入重化工业时代，国务院十大区域发展计划，使得中国城市化更进一步发展，中央的适当财政政策，包括我们金融方面的四笔大的巨款投放，两千亿元外储购买境外资源，四万亿元财政刺激计划，08年10万亿元信贷增量，从人行成立的1948年到2008年，60年中国信贷余额30万亿，指人民币，今年2009年，一年投放10万亿，一年等于20年，如果要完成十大产业振兴和十大区域振兴，明年十万亿，后年增量十万亿，三年信贷增量30万亿，三年等于六十年，这对于中国银行业来说，是百年一遇的商机，中国的银行业，已经成为世界银行大国，正在向世界银行的强国转折，上海银行，愿意和在座的中国银行业同仁一起，为早日实现中国金融大国的理想而共同奋斗，谢谢大家。

主持人：下面请廊坊银行关景春董事长发言。

关景春：各位领导各位嘉宾大家上午好，我们廊坊银行面对这份荣誉新潮激荡，感悟良多，但是我最想说的就是三个词，就是感谢，信息，责任，第一面对成绩我想说的是感谢，面对今天的这份荣誉首先感谢银行家杂志社，长期以来对我行的积极关注和大力支持，可以说，这份荣誉，是血泪的丰碑，它凝聚着全行400名员工的辛勤含水与艰苦劳作，这份荣誉是成功的标志，它见证着廊坊银行从无到有从小到大从弱到强的发展轨迹与魅力成果，这份荣誉应该归公于所有关心和支持我行发展建设的领导者和贡献者，在这里我要感谢各级党政领导，是他们为我们引领方向，感谢金融监管部门，是他们为我们保驾护航，感谢各界人士，是他们为我们广递传言，感谢广大员工为我们创造价值，感谢同业竞争对手是他们为我们搭建擂台。二回顾过去我所感到的是信息，过去的一年是极其不平凡的一年，我行的改革和发展实现了重大突破，一是成功引进北京银行实现战略合作重大突破， 2008年7月23日 中国银监会批准北京银行以战略投资者身份认购我行股份7500万股，占总股本19.99%，成为我行第一大股东，从经营管理方面对我行提供全方位援助，我行与北京银行在人民大会堂举行了股份认购协议和战略合作协议以及30亿元贷款业务的签字仪式，我行成功引进北京银行作为战略投资者的创新举措，开启了全国商业银行联合发展的崭新模式为中小城市商业银行发展提供了借鉴，正式更名廊坊银行，成为河北首家更名的银行，我们成为立足廊坊服务河北面向全国的跨区域商业银行，更名战略的有效实施，为我行今后石家庄分行顺利筹建开业，天津分行，纳入设立规划，以及今后的发行上市奠定了坚实的基础，三是有效实施流程优化，实现流程管理重大突破，按照关注客户，降低成本，提高效率，控制风险的思路，进行了管理流程和业务流程的再造，根据ISO管理思想建立了产品库，流程库，风险库，法规库，和文件库，形成了内化管理体系，四是总行部门重设，按照前中后台分离要求，完成了组织架构再构，将过去的九个职能部室，调整为15个，使全行管理工作更加科学高效。五开办代为理财业务，实现产品重大突破，六建立公司治理重大突破，七开展中层竞聘，组织开展中层管理人员竞聘工作，从129名参选人员当中选出52名管理人员，先后荣获全国五一劳动奖状，金融业创新奖，2008中国最佳成长性中小银行，最佳小型商业银行四项大奖，获得省级纳税A级企业，支持地方经济发展先进金融单位，热心支持公益文化企业，等多项称号，成为我行历史上获得全国性荣誉最多的一年，九实现四个问题建设，从打造地方金融生态环境，举办社会公益文化活动，提高我行社会知名度，品牌美誉度实现业务经营重大突破，各项存款持续增长，贷款规模有效扩张，中间业务发展迅速，资产产量日益优化，经营效益显著提高，2008年全行实现各项收入64129万元，比上年增加6621万元，交纳税金1.3亿元，2008年末资产利润率为18.6%和净资产收益率25.87%，不良贷款率1.51%，资本充足率10.96%，各项经营业绩和监管指标达到历史最好水平，三展望未来，我行担负的是责任，赶往未来我行面临着难得的机遇，也存在严峻的挑战我们即感到豪情满怀，使命光荣，也感到任务艰巨，我们要以大无畏的 英雄气概，在我行发展战略的指导下，以更加分发的精神，更加优质高效的服务，更加务实有效的举措，实施科学管理，实现持续发展，努力吧廊坊银行建设成为一个核心竞争能力，精品型上市银行，谢谢大家。

主持人：下面我们请包商银行银行侯慧聪副行长发言。

侯慧聪：尊敬的各位领导，各位专家学者，金融界的同仁们，非常高兴能够代表包商银行出席今年的银行业竞争力排名报告发布会，也非常幸运包商银行可以获得最佳小企业金融服务城市商业银行等奖项，这不但是对我们包商银行05年一主动进行战略调整，主攻小企业贷款，增强竞争力的巨大肯定，也是继续坚持我行的市场定位，做大做强小企业的激励和鞭策，包商银行自05年引进IPC银行的微贷技术，按照银监会的要求，把发展小企业作为要求提升竞争力，经过三年多的深入学习领会，复制国外经验和技术，并结合国情及地区实际，进行完善和改进，已经形成了一套适合中国国情的小企业贷款技术，到目前包商银行拥有专家管理团队37人，专业信贷人员270人，形成目前国内最大的一支小企业专业团队，同时资产效率达到了世界同领域先进水平，从我们的投放情况看，我行的小企业贷款可以说不离初衷，跳出了大企业的窠臼，上半年保持不良率0.48%的低水平，可以说这样成绩的取得，不但使银行获得丰富的效益，同时也在最大程度上契合了国家解决小企业融资难，发展中小企业促进就业稳定的大方向，今天获得这些奖项，无疑对我们是巨大的鼓励，但这不是包商银行发展的重点，只是包商银行探索路途中褒奖我们的一杯清茶，前路漫漫，我们仍然会筚路蓝缕，力争探索出一条中国式的城商行可持续发展的道路，再次感谢各位，感谢主办方，银行家杂志。

主持人：我们请南允市商业银行副行长董克发言。

董克：尊敬的各位嘉宾，今天非常荣幸能参加这个发布会，也请允许我代表南允市商业银行对今天的发布会的顺利召开表示祝贺，也对银行家杂志各位专家评委对我行给予的荣誉表示非常的感谢，南允市商业银行它是在2001年成立至今八年，这八年的时间呢，走得非常地辛苦，非常地不平凡，我们现在是初步的已经形成了一个有特色的跨企业发展的精品行，到今年的6月30号，我们几个财务数据，资产总额已经过了200亿，我们的存款是160亿，我们的贷款是76.6亿，整个不良贷款鼻息为0.97%，资本充足率是10.78%，我们平均净资产收益率为44.89%，这是今年上半年的这个财务数据，从上半年财务数据来看，我们基本上是进入到全国城商行的前列，在去年的银监会监管评级的情况来看，我行是评为二C级，也是在市场审核城商行当中首次跨入到二级行列的城商行，南允市商业银行的发展用比较通俗的语言来说，它是请进来，走出去，下乡进城，请进来的话，05年我们引进了外资，我们在07年10月份，在成都设立了分行，这是全国二级城市第一个家分行，我们05年引进外资的时候也是在全国二级城市里面第一家引进外资的银行，所以下乡我们也是首家发起设立全国第一家村镇银行，四川仪陇惠民银行，通过这几年的发展，我觉得我们行基本上总结了一个核心价值观，用三句话来说，第一把工作当做事业来做，用心尽力，打造共同成长的精品银行，与员工共同成长，与客户共同成长，与股东共同成长，第二我们坚守定位勇于面对贴近中下层，打造不断创新的银行，市场定位我们只能贴近中下层，我们只能做中小企业，这是我们的定位，第三我们尊重客户，尊重股东，尊重员工，尊重他人，打造受人尊敬的安全银行，这次金融危机应该说这个对银行安全问题全世界瞩目，对中小银行的安全问题应该引起更多的关注，所以我们提出四个尊重，除了尊重客户，尊重股东还尊重他人，受他人尊重我们要让人家尊敬我们的银行，让人家尊敬我们要打造安全银行，南允市商业银行整个核心价值观体现了三句话，就是我们要打造共同成长的精品银行，我们要不断创新的特色银行，我们要成为安全银行，最后谢谢银行家杂志，谢谢各位专家评委谢谢各位同仁对南允市商业银行多年的支持和关心，谢谢。

主持人：谢谢城商行的各位行长董事长们，刚才的发言对自己成长的历程，艰苦努力，进步的方向，都谈了很多很好的体会，那么接下来我们就颁奖是农村机构的排名。

农村商业银行

资产排名

所有者权益排序

存款排序

贷款排序

农村合作社排名

资产排序

所有者权益

存款排序

贷款排序

主持人：接下来我们最后一项小内容，请上面的农村金融机构的代表，我们找几位发言，第一位是天津滨海农村商业银行董事长齐逢昌先生发言。

齐逢昌：尊敬的各位前辈各位专家各位同仁，我是没有思想准备，因为松奇先生非得让我讲两句，盛情难却，我就简单讲两句，首先祝贺我们这次发布会圆满的成功，我要讲的第一个内容我简单的说，应该说是危中有机，应该中小银行抓住金融危机的目前宽松的信贷政策，和适度宽松的监管政策，不仅扩大我们硬竞争力，而且抓紧机会来练内功，在我们的制度建设，我们的企业文化等等方面努力提高我们核心竞争能力，我们滨海农村商业银行是2002年12月30号成立起来的，是座落在国务院赋予金融改革先行先试唯一的地区，滨海新区唯一一家具有独立法人的金融机构，一年多经过我们的努力，当然所处的外部环境，因为受国际金融危机的影响也是坎坷不平的，尽管如此我们的业务应该说是得到了迅猛发展的同时在我们的体制创新机制创新产品创新三个方面我们下了很大的功夫，体制创新上我们本着现代金融公司法人治理结构做到神似不仅形似，我们金融班子设置了五大系统，全部实行了事业部的经营，那么从去年下半年我们又研究了设置了我们的管理会计系统，现在目前我们从7月1号我们所有的资金实现了转移定价，这些都在下边，国际化的商业银行迈进，所以我说笑银行在金融危机当然也有它的难处，但是借助宽松的信贷政策合适度宽松的监管政策我们有机会，在我们体制，在机制，在我们全体上下功夫抓住这个机会，比如说大的银行，尽管他也认识到了扁平化流程化事业部的关系，看到因为包袱沉重想动也动不了，我们中小银行机制比较新机制比较灵活，因此我们抓住这些机制，在宽松的环境下，我们发展的同时把内部机制调整好，提高中小银行的竞争力应该是大有机会的。

第二借助咱们这个平台谈一谈中国商业银行竞争力的排名的，咱们银行家杂志这个平台，这是第六年，我是今年第一次作为嘉宾我非常感谢咱们组委会，作为嘉宾参加这个论坛，尽管我前几届没参加，但是银行家杂志呢，出的每一年的内容我都在认真的去看，去借鉴，因此我感觉，这个平台，这个我们现在的这个平台，它已经作为我们国家比较银行学术的发展起了很大的推动作用，同时也是我们同业之间相互借鉴的一个很好的一个信息平台，我觉得就是银行家杂志社的领导，在五六年前决策建立这么一个平台应该是有远见的，是有前瞻性的，具有非常重要的现实意义和深远的咱们银行业发展的历史意义，同时呢，我也借这个机会呢，在进一步的建议我们这个平台，要越做越大，使得覆盖面，比现在要更宽，内容更广泛，比如说现在我觉得，我们叫中国商业银行竞争力，就从这几个字面分析，我感觉，现在我们仅仅局限于中资商业银行，应该说中国的商业银行，还有外资的，还有越来越多这样的银行，其实我们可以逐步把他们包围进去，商业银行目前我们也是尽管今年已经把农村的这个合作机构，把它纳进去了但是还不完整，那么目前商业银行也只是冠有商业银行名称的商业银行，我们要逐年把它扩大到进行商业化经营的所有银行类的机构，这一点会随着时间的发展，逐步的归纳进去，其中包括现在正在蓬勃发展的村镇银行这一类的机构，只要与金融发展有利的事我们就做，包括这个竞争力也可以进一步细化，进一步的再完善它，比如说商业银行的价值观，它的价值意义，我们很多银行上市为什么有的银行就卖十块钱左右，为什么有的银行就是几十块钱，我想在今后评定上也可以把上市公司对于商业银行的股价包括进去，等等吧，一些不成熟的建议，在这我也做点自我吹嘘，我已经干银行今年是第46年了，应该是金融界的老兵了，如果我能干到50年的话也就是我们这个平台十周年，我想我希望我也觉得它应该办成在中国这块大地上，最有权威性的一个评价平台，从而也促使我们银行家杂志社，银行家杂志，在我们中国乃至国际上，是最具有影响力的一家专业性的杂志，谢谢大家。

主持人：下面有请常数农村商业银行董事长吴建亚发言。

吴建亚：尊敬的各位领导各位嘉宾，各位专家大家上午好，感谢银行家杂志，给我提供这个平台，让我在这里讲几句，我感到首先要感谢银行家杂志，对我们农村金融关注，这里举个小例子，前两年我碰到我们松奇先生，说我们现在经营当中有一些困难有一些问题，我想写一份材料你可不可以发表，他说你写，写了我一定帮你发表，最后这篇材料我化了名以后在银行家杂志登出来了，这篇材料至少在我们江苏有很大的影响，对一些管理部门有很大的启示，当初有人在查这篇材料是谁写的，我想这就体现了我们银行家杂志社，包括我们王先生，我认为银行家杂志社是一个能够尽到社会责任的一家杂志社，在这里我表示深深的感谢，我们常数农村商业银行，是全国53家农村商业银行之一，已经七年多了，到今年年末我们总的存款超过300亿，贷款超过200亿，这个每股收益是0.78元，每股净资产13.99元，这几年的发展，对于我们来说，我们深深感到就是四个字，一个是坚持，坚持就是坚持为三农服务，为中小企业服务，我们常说长三角发展的地方，我们的贷款总额当中，我是10%，在我们当地15家银行当中，农业贷款，占的90%以上，第二是中小企业，我那里中小企业有一万多户，在我们行开户的有六千多户，所以我说我们主要是为中小企业服务，我可以这样说，我们那里中小企业跟农户贷款上基本上是能够满足的，这是一个坚持，第二个就是探索，这几年来，经济的开放，我们也在不断的探索改革，前两年大家都知道我们引进了交通银行作为我们的战略投资者，交通银行对我们帮助很大，也进行了很多的调演，这种行动是可行的，说实话我们都不差钱，我们引进交通银行就是引进交通银行的技术，对我们帮助很大。

第二个就是我们积极的参与兼并，我们自己参股了一家改制的武汉市农村商业银行，还有两家我们江苏的，最近还在谈一家。

第三个就是设立村镇银行，我们在西部，湖北，开了两家村镇银行，在我们江苏开了一家江苏银行，这三家村镇银行到今年年末都可以盈利。

第四个就是设立分支机构，这对于我们农村商业银行来说至关重要，江苏的苏北，海南成立了第一家我们县级企业发展，有三家分支机构要出白，要成立，对于我们有重要意义，我们今后的发展思路就是一体两利，一体就是我们走建设成为现代化银行，积极争取 IPO 上市，现在材料已经报到证监会，第二个就是我们两利，一个是积极参股兼并一些小银行，第二个就是设立分支机构，促进多元化发展，对后我想我们农村商业银行的发展需要社会各界对我们农村商业银行关心，支持，我想最后谢谢各位，谢谢。

主持人：接下来我们有请天津农村合作银行副行长王快雪发言。

王快雪：大家好，谢谢夏老师。今天我想讲一个专题，是中小银行市场需要深耕，另外讲四个小观点，记得比尔盖茨讲过传统银行将像恐龙一样逝去，传统的银行业务靠大量集中放款取得利润的时代也即将逝去，盈利空间会越来越小，这样的话中小行必须要避免同质化，进行错位竞争，所以我，特别是去年以来，我们的中小行在中国是风起云涌，几百家的中小银行贷款公司以及我们农村信用社不断改成了农村商业银行农村合作银行等等，这样根据自己的定位和特色应该有一个从新的估量，第一中小银行一定要坚持自己小，快，优，久，新。小就是现在银行很多，那么你既然是设计成小的，不要增大，你大不过现有的所有的银行，所以要耐住寂寞，要甘于做小，这是第一，第二新就是新的人才新的机制，新的制度，你要有新的治理结构和新的营销策略，跟大银行可以进行一些差异化的经营，第三优要优质优秀，而且要有自己的优秀的品质，别人无法复制的一些自己的策略，规模大意味着风险大，那么质量优就意味着品质优，所以要突出优，第三个是快，也就是我们所有的工作效率和我们贷款的环节都应该简单于大银行，这样才能促进你的特色，最后一个特点是久，这个路不在于走的多快，关键是在于走的多远，多久，小银行如果能够生存下来，这么多银行竞争当中，能够平稳的生存下来，能够做的久就是成功。

区域经济分化给我们所有的银行都带来商机，我们中国的产业规划和区域调整特别是区域平衡，我们东北区，西北区，华东，华南以及环渤海都在做经济的调整，这个给我们所有的银行带来了商机，大家知道二战以后日本就出现了，通过战略经济结构的调整，以及区域结构的调整，带动了整体经济的发展，那么在金融，给金融投放贷款，以及金融服务提供很大商机，我们现在也正面临这样一个，特别是区域的减少差异这方面正在做调整，这给我们金融带来很多发展的机会，另外在小银行要注意把握硬信息和软信息，大银行一般都注意硬信息，也就是一般企业的产品流程生产情况等等，软信息是什么，人际关系，包括老板的道德品质，信用环境等等，这软信息把握，正是我们小企业人员地缘的优势，是所有大银行不能替代的。第三个特点就是农村理财市场的奶酪，大家知道农村08年是人均收入4700元，比07年增长了8%，储蓄还是稳中有升的，但是现在农村呢由于一些不良信息，不良势力的引诱，使得农民把钱集中在三个方面，一个是博彩，六合彩非常盛行，第二就是投资一些房屋，第三个就是给了高息的非法的融资，农村理财市场需求是很大的我们农村银行信用社也做这一块，但是我们也受到了限制，这一块是很大的市场，也需要深耕，这需要让人民有风险意识，很多农民理财认为买了以后必须得增长，市场变化了跟我没关系，必须实现你的收益，你在说明书里头，在营销里头必须给农民解释清楚，这样可以掌控风险，避免一些不必要的群发事件，金融市场方面，我觉得供给引导型，成熟市场的需求推进型，在我们目前农村表现的不太明显，我们银行能否拿出过硬的有影响力的产品培育市场是最关键的一点，最后一个小观点就是中小银行拒绝低息，这怎么讲呢？我们现在可能小银行觉得，我利息低一点，是不是放的款要有吸引力，但是呢，反过来也容易造成使用款项的漫不精心，他不能够把款用在他正常的生产经营方面，甚至他可能把这个钱用在了其他的消费，甚至是就刚才我讲的六合彩这样的消费上，所以把握一定的高息，或者一定量让他付出的成本他会精心使用贷款，不能盲目的因为竞争降低自己的贷款利息，这是我个人观点，谢谢大家。

主持人：谢谢王行长的发言，按照这个持续，应该让我来总结，我想，我也不总结了，其实刚才王行长他本身一点都没有讲自己本行的事，其实作为会议总结会议点评也是很好的发言，也就省了我说两句了，2009年中国商业银行竞争力发布会到此结束，谢谢大家。