中国绿公司年会首创“产业导师闭门课”

　　　2020年眼见行进过半，对于企业来说，这是不平凡的半年，在2019年国际形势突变，经济增速放缓，多行业面临数字化转型升级挑战的背景下，又在年初遭遇了新冠疫情带来的停工停产，以及全球贸易自由化的严峻挑战。

　　面对困难和挑战，企业一方面要应急响应，保证业务的顺利开展；另一方面还要实现战略上的突破，投入资源进行数字化、智能化升级，在降本增效的同时，提升企业应对风险和波动的韧性，以及未来的可持续竞争力。

　　我们通过对近百位企业家的电话访谈和问卷调研，在筹备2020中国绿公司年会期间，我们发现，企业负责人面临的问题聚焦在战略、技术与研发、财务与资本、营销与品牌等几个方面：

　　在战略上，企业如何考虑数字时代的战略要素，制定并实施合适的数字化战略？

　　在技术与研发上，企业如何能够让投入的资金更有效，不断提升研发效率？如何通过"数智化"实现持续的商业创新？

　　在财务与资本方面，企业如何进行逆周期投资？如何完成一家上市公司的战略重组？

　　在营销与品牌方面，如何完成线上线下的商业模式融合？如何构建围绕技术平台的零售生态？

　　为了能够深入、透彻、全面地帮助企业解决这些棘手问题，将于6月22-24日在海南海口召开的2020中国绿公司年会上开设6场"产业导师闭门课"，我们邀请到来自制造业、零售业、创投业、信息技术行业中的领军企业负责人，作为产业导师，进行分享和深度互动。产业导师闭门课有如下三个特点：

　　首先，在导师选择上，与传统的学院派导师相比，产业导师不仅具有专业力，同时还拥有极大的行业影响力，且躬身企业一线，参与制定重大战略决策并笃力执行；产业导师所领导的企业都取得了引人瞩目的业绩。

　　其次，在课程内容设计上，"上接战略，下达实操"。产业导师会对企业家面临的痛点问题进行拆解，并结合企业实践案例，找到可行的实操方案，做到"讲实话，说干货"。

　　第三，在研讨形式上，实现"深度沟通，互动交流"。不仅包括参会嘉宾与演讲嘉宾互动，也包括参会嘉宾之间的互动，达到同行参议，教学相长的效果。

　　6月22-24日，"产业导师闭门课"，海口见！

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