《中国金融》|为区域经济提供特色化金融服务

2022-01-28 11:43:08 中国金融杂志 微信号 

导读:充分利用城市商业银行反应速度快、决策链条短、地缘人缘熟的优势,服务区域经济发展,满足城乡居民多元化需求

作者|王忠钦「成都银行行长助理」

文章|《中国金融》2022年第2期

成都银行作为西部地区的城市商业银行,随着区域经济的快速发展,近几年主要规模和利润指标均保持持续增长,区域市场占比稳步提升,不良贷款比例不断下降且处于较低水平,目前已成为服务区域经济的主力商业银行之一。

明确服务区域经济发展的经营理念

坚守服务区域经济的市场逻辑。成都银行自成立以来,始终专注于服务区域经济,成都银行的业务主要集中在成都,依托成都良好的经济基础和快速发展的态势实现业务发展,同时以同处西部地区的重庆和西安为两翼,深耕细作,不断推进“一体两翼”的区域发展战略。

遵循守正务实的创新逻辑。一是产品创新以客户为中心。对新产品、新业务进行立项审查和跨条线协调,从客户多样性、多层次需求的角度进行创新,与大型银行错位竞争,并形成富有区域特色的比较优势。多年来,成都银行淡化对中间业务收入的考核,不盲目跟风模仿,有效规避了委外、股权质押、房企商票等风险集中爆发领域,在复杂多变的经济金融环境中实现了稳健经营。二是管理创新以效率为导向。在创新管理模式过程中,纵向尽量不增加管理链条环节,横向尽量不增加新的处理流程,从而避免管理创新造成负面冲击,确保原有的管理优势。

坚持稳健穿透的风控逻辑。在风险偏好上,成都银行始终严守风控底线,不片面追求发展速度。在经营策略上,坚持“稳定存款立行”和“高效资产立行”两大经营理念,降低经营成本,有效应对金融市场波动,夯实为实体经济提供融资服务的基础。在信用风险上,充分了解客户,坚持准入四问(谁借钱,借钱用来做什么;谁还钱,用什么还),避免因交易结构的复杂性而忽视信用风险的实质。

找准服务区域经济的特色定位

成都银行在坚守基本经营逻辑的前提下,围绕“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,进行了一些特色化发展的探索。

服务城市功能完善,重视发挥主场优势。成都银行紧紧围绕中央和地方重大战略,立足所在区域基础设施,针对民生领域短板,充分发挥地方法人金融机构反应速度快、决策链条短、地缘人缘熟的优势,为完善当地城市功能提供金融服务。一是发挥引领作用。近年来,成都银行在城市有机更新、PPP、园区建设、保障性住房、存量债务周转、学校医院、地方政府专项债券财务顾问等领域,在区域市场率先研究设计业务方案,率先实现业务落地,首创推出的多个金融服务方案作为模板在区域市场复制推广,引领其他金融机构跟进并对相关项目进行支持。二是加强合作协同。李克强总理2019年12月23日在成都银行考察时指出:“国家将促进大中小银行形成合理分工机制。”成都银行找准市场地位,在服务城市功能完善方面,注重向政策性银行和大型商业银行学习,加强与国家开发银行等各家金融机构合作。在大中型项目上以参与为主,不谋求主导;在中小型项目上发挥主办银行作用,同时注重与其他银行合作。规模上做拼盘,通过银团贷款和项目分解等方式,共同完成对项目的支持;时间上做配合,在严格合规的前提下,体现效率差别化优势,阶段性介入,开展前期融资和搭桥融资。最终与其他机构在客户选择上有所错位、在同类客户需求满足上有所协同,形成良性的区域金融竞合格局。

服务企业产业成长,重视区域优势产业和客户挖掘。成都银行积极探索建立与区域优势和特色产业布局相协同、与企业融资特点相符合、与自身实力相匹配的特色化服务体系。一是深度挖掘特色化行业。围绕成都市重点产业和成都、重庆、西安三地共同优势产业,在对行业深入研究基础上,制定重点支持的产业链链主和配套企业名单。通过在经济产业和招商等相关政府部门派驻金融服务专员,前期介入产业功能区和园区建设等方式,提前了解客户需求并精准提供服务。比如,在对成都中电熊猫显示科技有限公司的融资项目中,成都银行自该企业成立伊始,连续6年在不同时点及时提供流贷、定向资管计划、并购融资、银团贷款以及国际业务等精准服务,实现了银行与企业的共成长。截至目前,成都银行共服务了267户上市公司,其中服务成都地区上市公司覆盖率达76%。二是探索建立特色化机构。在涵盖客户选择、风险识别、贷后管理全流程通用服务模板的基础上,成都银行针对不同企业的行业特征,搭建专业服务团队,匹配专项资源,借助“品牌效应”做强特色金融。2009年,成都银行设立全国首批科技金融专营支行;2018年,在西南地区率先成立文创支行;2020年,设立新经济支行和绿色金融支行。截至2021年9月末,成都银行在科技金融、新经济金融、文创金融领域已分别累计为成都市全市32.00%、39.90%、26.13%的优质企业提供信贷支持和金融服务。三是创新特色化产品。成都银行重点聚焦小微企业的融资痛点,按照归类开发的思路,搭建“政银”产品、场景化产品、供应链产品三大产品线。2021年,成都银行新上线“天府科创贷”“服保贷”等面向四川省小微企业的普惠金融产品,积极参与成都市“蓉易贷”综合金融服务体系建设,创新研发“秒贴宝”“惠税贷”“账户贷”等特色产品,尽可能满足企业多场景和不同成长阶段的融资需求,企业可以根据自身需求对上述特色化信贷产品进行选择和组合。面对新冠肺炎疫情的影响,成都银行自2020年4月起率先在成都全市范围内组织实施面向中小微企业的稳企惠企“同舟行动”,推出单列额度、专属产品、精简流程、限时办结、降低利率、减免费用等六大举措,确保各项优惠政策通过“同舟行动”惠及企业。

服务居民生产生活,重视亲民便民惠民。一是亲民。围绕居民生产生活实际需要开展业务,坚持开办与居民生活息息相关的基础金融业务,涵盖社会保障卡办理、农民工工资代发、煤气水电费代收、学费代收等。通过互联网和开放银行技术,纳入了医疗、教育、生活服务等多个生活消费场景,为市民提供足不出户的全景云缴费业务,其中仅教育云缴费一项业务,2021年就覆盖成都全市上千家学校,惠及学生上百万。深耕社区金融服务,整合社区服务、物业、商户资源,构建“金融+”社区网点金融服务功能与生活场景互融生态圈,18家网点被社区指定为“社区共建单位”或“社区金融服务银行网点”。金融服务体现适老化、亲子化,全新推出适老版手机银行,率先在银行同业中采用语音及图文引导服务,全国首创“支持四川方言的智能客服”,开展“小小银行家”等活动。二是便民。根据居民密度和经济活动热度,制定了“网点跟着居民走”的机构布局规划,在产业聚集和人口密集地区大幅提升网点数量,近3年新选址64家网点,解决居民“最后一公里”的金融需求。在做好物理网点布局的同时,成都银行不断提升在线服务能力,构建了由网上银行、手机银行、微信银行、电话银行和在线客服等组成的全渠道电子银行系统。目前成都银行电子渠道分流率达93.21%。三是惠民。让利于民是城市商业银行践行普惠金融的具体表现。自2003年开始,成都银行一直坚持多个银行卡种跨行、异地取款以及境外取现手续费减免,迄今惠及近600万居民。同时还为居民提供利率优惠的“优易贷”“随意分”等小额贷款产品,提升了居民的消费能力和生活品质。

在服务区域经济中进一步实现自身发展

把握中央地方重大战略带来的重要机遇。一是立足现有的机构布局,把成都银行发展的区域基础进一步拓展到成渝地区双城经济圈、成都都市圈相关城市群。二是将原来行之有效的做法在更多的区域内城市复制推广,同时根据城市一体化发展带来的机会增添新的业务增长点。

进一步增强服务实体经济的能力。围绕优势和特色产业,加强对集成电路、新型显示、轨道交通、新能源汽车等领域的研究和金融支持,形成行业细分的准入判断指标体系和风控要点。根据不同市场地位、不同发展阶段的企业需求,形成实用、好用的金融产品清单。

进一步打造和发挥差异化优势。城市商业银行不是大型银行的分支机构,业务发展不能单纯地对大型银行进行模仿或复制。充分利用反应速度快、决策链条短、地缘人缘熟的优势,在服务区域经济发展、满足城乡居民多元化需求方面与大型商业银行展开差异化竞争。在客户选择上,着力发掘那些尚未被金融服务覆盖且实质风险可控的客户。在流程机制上,重视实质管控,流程精益求精,删繁就简。在产品服务开发上,形成标准化和个性化两套体系,既要有标准化的产品去匹配客户,还要建立及时响应客户需求、迅速进行定制的个性化产品工厂。■

(责任编辑  张林)

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(责任编辑:王治强 HF013)
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