广西银保监局加强党的领导与公司治理融合 推动辖区城商行高质量发展

　　近年来，广西银保监局坚持把加强党对金融工作的领导、完善公司治理作为金融监管工作的重中之重，引领广西北部湾银行、柳州银行、桂林银行（以下简称“三家城商行”）以全面加强党的领导与公司治理融合为着力点，持续深化改革、加快转型，扎扎实实打牢高质量发展基础。我们统筹部署公司治理三年行动，制定出台一系列公司治理监管规范，深入开展公司治理评估、股东股权和关联交易专项治理、防范内部人控制和外部人操纵专项整治、“两会一层”履职评价等监管行动，多措并举推动三家城商行把党的领导落实到公司治理各环节，把全面从严治党与贯彻落实党中央关于金融工作的大政方针和决策部署结合起来，与落实监管部门工作要求结合起来，与依法依规稳健经营结合起来，把党建成效转化为改革发展成果，以实际行动坚决捍卫“两个确立”、践行“两个维护”。

　　在各方共同努力下，三家城商行党的建设与公司治理全面融合机制已全面建立，党的领导核心作用在经营管理和风险防控中得到充分发挥，公司治理实效明显提升，改革发展取得了长足进步。一是股权结构不断优化。三家城商行在地方党委政府的大力支持下，引入有实力的国有股东，强化资本实力和资本补充能力，建立起制衡有效、股比合理的股权结构。二是公司治理架构基本健全。三家城商行均在公司章程中明确了党组织在公司治理中的地位，并通过“双向进入、交叉任职”、党内监督与企业内控结合等机制安排，确保党组织真正发挥把方向、管大局、保落实的作用，股东大会、董事会、监事会和高级管理层各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理架构持续完善。三是公司治理机制运作趋于规范。三家城商行董事会专门委员会不断健全，独立董事独立性和专业性持续提升，董事会的地位和职能得到强化。党组织与董事会、监事会、高管层的信息和决策沟通机制不断完善，基本形成了“两会一层”自觉维护党组织发挥领导作用，党组织尊重支持“两会一层”依法行使职权的良性互动机制。四是经营发展模式持续改进。三家城商行坚持回归本源、专注主业、深耕本地，结合自身资源禀赋和业务优势，科学制定发展战略，合理调整风险偏好，坚守“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”定位，积极探索特色化、差异化发展道路，为广西融入新发展格局提供更多有效金融供给。五是风险管理和内部控制水平持续提升。三家城商行基本建立起相对独立的风险管理组织架构，逐步形成相互制约的前中后台“三道防线”运行模式。内部控制体系初步建立，业务流程不断完善，重点领域风险得到有力防控，存量风险处置卓有成效。

　　截至5月末，三家城商行总资产9940.63亿元，负债9288.85亿元，分别占广西银行金融机构的18.38%、17.82%。存、贷款余额分别为6140.21亿元、5532.85亿元，分别较年初增长1.56%、8.68%，贷款增速高于广西银行业平均水平2.66个百分点，为广西经济平稳健康发展做出了应有的贡献。