11月17日上午,临商银行举办第八届创新论坛。总行党委班子成员、高管,临沂辖区各管理支行、经营支行行长,创新联络员,总行各部室全体干部职工参加现场会议,宁波分行、日照分行、潍坊分行班子成员,各管理支行副行长、中层干部参加视频会议。
此次论坛邀请了北京行研绿金资本总经理王彬博士和中海资本创始人、董事长寇祥河博士参加。王彬博士以新形势下商业银行金融创新探讨为主题,从战略、机制、产品服务、风控等四个方面提出了银行金融创新的实施路径,并针对临沂本地金融创新分享了三点建议,为全行创新提供了工作思路。寇祥河博士以我国当前的经济形势及投资策略为主题,从国际局势、拉动经济增长的三驾马车、以及当前制约我国经济发展的主要因素等多个角度对我国经济形势做出了系统的分析判断,并对当前的投资策略分享了经验和看法。
临商银行党委书记汲长虹同志在讲话中指出,此次举办创新论坛对全行创新工作具有启迪意义和号召作用,十分必要。他要求,全行各级各部门:一是要高度重视创新工作。加快金融创新是落实党中央国务院关于贯彻新发展理念的重要举措,也是我行实现弯道超车、差异化、特色化经营的内在要求,关乎我行生死存亡,必须抓紧抓实。二是提高全员创新意识。创新是全行性工作,各级各部门直至各岗位都要解放思想,坚持“发现问题看能力、反映问题看党性、解决问题看水平”,主动靠前站,及时收集客户的需求和基层的灵感,形成大众创新、万众创业的生动局面。三是完善创新体制机制。要以落实市委“三位一体”机制和员工积分管理制度为抓手,在全行各级党组织逐级健全创新考核机制,坚持多并联、少串联,集体决策、一次办好,形成后台为前台、前台为客户、全员促发展的工作格局。四是做好年度任务收官工作。要持续抓好“抓两头、带中间”季度营销活动,你追我赶、相互竞争,推动全年目标任务顺利完成。要抓好“中层以上干部联系客户制度”的实施,将其作为旺季营销客户储备、调整信贷资产结构、提升信贷管理水平的一项重点工作,提早行动,尽快落地。
临商银行党委副书记、行长周曙光同志在讲话中指出,全行上下要围绕客户体验和价值提升,深耕行业、市场、客户,围绕产品和服务创新两个方面,深入推进数字化转型,以精品茂和易普生平台建设为抓手,加快金融场景、渠道建设的探索和实践,积极研发上线科技化、智能化的金融产品,推动全行高质量创新发展。
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