万科郁亮,最新回应!三大高管自愿降薪至1万元

2024-03-29 15:44:12 券商中国 微信号

经历风波后的万科,对热点问题统统进行了回应。

3月29日,万科举行2023年业绩发布会。万科董事会主席郁亮表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。

值得一提的是,前段时间万科与险资合作的问题备受市场关注,万科总裁祝九胜回应称,万科与众多的保险公司有合作,险资支持我们的方式更多是以债权计划对应经营性业务,在期限设置上以“5+1+1+……”的形式进行,是否“+”的选择权有时候在险资或万科,临近“+”的时候双方会坐下来谈谈。

“当前万科融资的状态还是正常的状态,客观说有压力,但能过关,这一关我们一定能闯得过去。”祝九胜表示。

29日,万科境内债多数走低。截至收盘, “21万科02”“20万科08”“21万科04”均跌超2.8%。万科A股价跌2.6%,报9.00元/股。

郁亮:对“市场超跌”看法没有改变

3月28日晚间,万科发布2023年报显示,该公司实现营业收入4657.4亿元,同比下降7.6%;净利润121.6亿元,同比下降46.4%。净利润下降的主要原因是开发业务结算规模和结算毛利率下降,部分开发项目计提了减值。

在3月29日举行的业绩发布会上,提及对市场的看法,万科董事会主席郁亮表示,行业已经很难回到过去的高点,但前景依然广阔,对“市场超跌”看法没有改变。

郁亮表示,未来住宅建设的中枢值是10亿平方米,目前支持政策已大量出台且力度超过以往,伴随政策效果显现,相信市场会逐渐恢复。

郁亮认为,住房需求需要动态观察,未来空间依然广阔。一方面,美好生活标准在不断提升,无论是人均居住面积,还是住房设施、小区环境等,都存在改善空间。另一方面,城镇化进程没有结束,新增住房需求依然存在,2023年我国新增城镇人口1196万人。2023年住宅新开工面积不足7亿平方米,较2019年的高点下降了59%。因此,短期来看,市场显然是超跌了。

在郁亮看来,当前支持房地产市场的政策已大量出台,力度超出以往年度,随着政策效果的体现,相信市场会逐渐恢复。他同时指出,去年中央提出的房地产发展新模式“三大工程”建设,将促进经济回升,也会为房地产企业提供更多发展空间。万科在城中村改造、保障房领域都有项目,未来将继续发挥自身在小户型建设和代建等方面的能力和优势,积极参与。

祝九胜:融资有压力但能闯过去

在业绩发布会上,万科总裁祝九胜在业绩说明会上回应近期与险资合作情况时表示,万科与众多的保险公司有合作,险资支持我们的方式更多是以债权计划对应经营性业务,在期限设置上以“5+1+1+……”的形式进行,是否“+”的选择权有时候在险资,有时在万科,临近“+”的时候我们就会坐下来谈谈。

祝九胜表示,特别感谢各大保险公司长期对万科的支持,长期有耐心的资金让万科在经营性业务的经营上更从容、更有韧性,险资的支持让万科在转型的路上决心更高。

祝九胜坦言当下万科融资状态正常,有压力,但是能闯关过去。

他表示,跟融资有关的挑战大概来源于三个方面:

第一个挑战是开发业务收支不平衡的挑战,开发业务的销售规模在不断下降,工程支出处于高峰,这是一个不平衡或者是剪刀差。

第二大难处是融资模式改变带来的挑战。“就像老话讲的,老天爷关了一扇门,同时也开了两扇窗,一扇窗是房地产融资协调机制,俗称项目白名单;另外前面3个月,经营贷新增了100个亿,可以看到我们资源是丰富的,合格资产也不少。”

“人手人才也是一个问题,好在万科的人才厚度很够,在万科的员工当中有176人有3年以上的金融机构工作经验。”他说道。

朱旭:深圳国资采取四大措施支持万科

在业绩发布会上,万科管理层提及股东深圳国资的大力支持。

万科董事会秘书朱旭在回答深圳国资对万科的支持时表示,深圳国资真金白银支持了万科,万科不是一个人在战斗,万科人也珍惜和感恩深圳国资和大股东的支持,万科人将和股东共进退,和公司同甘共苦,为万科的长期稳健发展而共同奋斗。

朱旭表示,深圳国资有四大措施支持万科:一是帮助万科处置流动性较低的不动产和长期股权投资;二是通过市场化的方式认购万科旗下印力的消费类REITs;三是通过深圳国企和万科之间的产业型协同,推动了多个项目的合作;四是深圳国资积极协调金融资源来支持万科。

朱旭称,目前这些项目的进展有的已经完成,有的已经支付诚意金,还有的正在逐步地落地过程之中。“这些项目如果全部落地完成以后,预计可以帮助万科释放百亿规模以上的流动性。”朱旭提到,大股东深铁认购了万科旗下印力的消费类REITs,额度10亿元,占总体募资额的30%以上,这是深圳国资体系在全国范围内认购REITs最大单的一笔。此外,深圳国资旗下的海港人寿也认购1亿元。

万科朱旭:做出不分红的决定很艰难

在业绩发布会上,万科董事会秘书朱旭表示,万科曾经连续31年分红,分红总金额是1030亿元,平均分红率是33.3%,是万科历年股权融资的2.8倍。因此万科今年做出不分红的决定是非常艰难的。

作出取消分红的决定比较艰难,朱旭表示,主要的背景是行业还在深入的调整之中,市场的信心还在恢复之中,经营的不确定性也存在。基于此,万科和债权人事先做了一些沟通,债权投资人希望公司不要分红或者减少分红,保留更多的现金储备,保证未来的债权偿还。股权投资人则存分歧,一类能够理解,希望公司不分红,保留更多的现金储备应对未来的不确定性;也有一类希望能延续以往的分红的政策。综合债权投资人和股权投资人的意见,董事会决定今年取消分红,帮助公司更好地应对特殊时期的不确定性。

郁亮:管理团队坚决不躺平

“活下去”是万科若干年前针对市场变化就提出的看法。

为了支持公司发展,万科高管如其他房企一样带头降薪。据万科3月28日晚发布的2023年年报,自报告披露之日起,万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

会上,对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题,万科董事会主席郁亮表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。他相信,公司过去多年在开发经营服务所建立的能力,有助于万科在行业新发展阶段成为优秀的企业。

郁亮表示,要“活下去”,业务能力好只是一方面,公司还需要强化底线思维,做好极限情况下的压力测试,做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”,但考虑还不够全面。在市场的变化下,过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全,因此需要强化底线思维,进行更充分的准备。

对于未来,万科以更大的决心和力度,推进盘活存量、把不动产变动产等工作,让公司的安全垫更厚。今后,将以更强的危机感和更大的力度推进上述工作。通过上述工作,万科未来两年将削减付息债务1000亿元以上。他同时提到,今年万科打破了31年的惯例,做出不分红的艰难决策,也是为这项非常重要的工作创造条件。

最后,郁亮对万科未来表达了充分的信心。他认为,以公司目前的能力,轻装上阵之后,能够更好地、更长久地为股东创造价值。去年四季度以来,万科得到了深圳国资、金融机构、合作伙伴和市场各方的关心和帮助,对这些善意和支持,万科非常感恩;对外界的批评,万科也很感激。万科管理团队一定不会躺平,会跨过这个关口,把万科变成一家更好的公司。

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(责任编辑:宋政 HN002)
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