兴业银行成都分行明确下半年目标 锚定高质量发展实现新突破

8月12日，兴业银行成都分行召开2024年半年工作会议，分析经营情况，安排下半年工作。成都分行党委书记、行长彭光辉出席会议并作工作报告，分管行领导就相关工作进行专题部署。

会议认为，今年以来，成都分行深入贯彻总行决策部署，强化使命担当，加快形成与发展新质生产力相适应的金融服务体系，做好金融“五篇大文章”。上半年，分行上下凝心聚力、作风务实，战略明确、执行有力，业务规模持续提升、经营质量持续向好。

会议指出，2024年是兴业银行开启三十而立到四十不惑的全新阶段。下半年拼搏之路已启程，成都分行要以全行半年工作会议精神为指导，以“行百里者半九十”的警醒和“越是艰险越向前”的拼劲，推动高质量发展不断取得新突破。

会议要求，在下半年工作开展上，要把发展摆在首位。持续提升战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动五大核心能力，将“五大新赛道”“三张名片”与金融“五篇大文章”“三大工程”建设有机融合，加快打造“价值银行”。

要以转型促进发展。分行业务要继续向零售转型，持续提升零售营收占比，打造行稳致远压舱石；企金业务紧跟政策导向，持续向产业转型，深耕重点行业，挖掘优势客群；纵深推进公私一体化、前中后台一体化以及“三基”“三化”建设，客户管理要增量与存量并重，存款营销要定期与活期并举，着力拓展基础活期存款规模，全力实现客户经营水平及管理服务量效齐增。

要向风险争取效益。筑牢“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规思想防线，持续发力、久久为功，不断完善优化风险合规内控机制，牢牢守住风险底线，稳稳做好风险化解，为分行高质量发展保驾护航。

要用队伍开辟新局。各机构一把手应以身作则、强化责任担当，敢于选新举能，为业务发展培养人才、锻造队伍，不断推动资源向一线倾斜，力争做到不讲困难讲办法，不讲压力讲动力，不讲被动讲主动，不讲如果讲结果，上下齐心锚定高质量发展目标奋力拼搏。

会议强调，分行上下要紧跟“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”五个目标，围绕“战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动”五大能力，聚焦“负债拓展、中收提升、零售发展、重大风险化解、重点分行突破”五项工作，发挥特色优势、把握“三条主线”，汇智成炬、汇力为潮，为推动新时代治蜀兴川再上新台阶贡献兴业力量。