北京银行西安分行

在我国经济“新常态”、利率市场化及人口老龄化的宏观背景下，北京银行西安分行将零售业务转型作为战略布局，从2013年起开始探索社区银行发展之路。截止目前已形成“12345”管理模式，“1”即在分行成立社区金融事业部，对辖内社区支行进行统一管理；“2”即采取两级管理架构，社区金融事业部对社区支行进行“垂直管理、统一管理、 集中管理”最大限度缩短管理半径，提升管理效率；“3”即建立分行层面、社区金融事业部层面、社区支行层面三级营销体系，提升京行品牌，拉近与周边社区居民距离；“4”即以“资产导向、销售导向、客户导向、服务导向”四大导向为抓手，全方面开展社区银行营销工作，并将社区支行建设成为“四化”（小型化、智能化、体验化、场景化）的功能性服务网点；“5”即截至目前北京银行西安分行已在西安市东西南北中五大片区设立50家社区网点，初步完成物理网点布局，为我行零售业务转型及服务市民百姓，践行普惠金融打下基础。截止2017年11月末，北京银行西安分行社区支行用短短两年多时间实现资金量余额57.68亿元，占分行28%；储蓄存款余额11.35亿元，占分行13%；储蓄日均余额10.15亿元，占分行13%；贷款余额13.81亿元；客户总数62047户，占分行17%。其中郁金香客户（5万元以上）余额7084户，占分行38%；VIP客户（20万元以上）7115户，占分行40%。在北京银行系统内树立了社区银行探索发展的标杆，今后我们始终以“普惠金融”作为社区支行设立的出发点，全力打造“全国最好的社区银行”，争做社区金融创新探索及实践者。