廊坊银行陈树军：城商行应立足本地 充分发挥本地机构优势

　　11月22日，由每日经济新闻(博客,微博)主办的"2019中国金融发展论坛暨2019中国金鼎奖颁奖典礼"在京举行。上午，在银保资管与金融科技分论坛上，廊坊银行副行长陈树军与各机构大咖就"中小金融机构的业务创新转型与社会责任担当"展开圆桌对话，就服务实体经济方面的经验进行分享。

　　作为一家真正植根于京津冀交叉腹地的城商行，自2014年以来廊坊银行紧紧抓住京津冀协同发展的重大机遇，资产规模稳定在2000亿级别，稳居中国银行业百强、河北城商行前二，拥有客户总数超过550万。在服务小微企业客户数量、贷款余额方面，廊坊银行在河北省内金融机构中位居前列。

　　陈树军介绍到："廊坊位与北京、天津和雄安等边三角形的中心，我把它总结为一二四的优势：一是指京津冀一体化，廊坊地处京津冀一体化的核心位置；二是指我们现在紧邻北京和天津，北京和天津的外溢和联动跟廊坊比较近；四是指我们充分发挥组织、群众基础、地缘和人才四大优势。"

　　谈及城商行在目前形势下的战略发展选择，陈树军表示："城商行回归到本地也应该成为商业银行自己主动的选择，为什么？因为本地就是你的延安，每个城商行都要把本地打造成延安。"

　　具体到组织、群众基础、地缘和人才四个优势方面，陈树军进行了深入解读：

　　延安第一个优势是靠近苏联，跟当时最前端的组织靠近。城商行在本地和政府的关系肯定是最好的，所以可以跟组织上有很多的互动。

　　第二个优势是延安有群众基础。山丹丹开花红艳艳，延安群众基础好，而城商行在多年来深耕本地，所以当地政府、企业客户基础非常好，长期在这边生根，老百姓(603883,股吧)对本地城商行也有感情。廊坊银行在本地被誉为，廊坊人自己的银行也提现了这种本地群众的亲近感。

　　第三个要借助地理的优势。大行在区域可能是分行，甚至是二级分行，但是对城商行来讲，本地才是主战场。城商行以总行的资源来守一个地方，而别人用一个二级分行打这个地方，力量当然是不够的，从战略纵深来讲，你能把这个地方守住，这个是地理的优势。

　　最后一个优势是城商行在本地的人才优势。当地的银行往往会吸收当地的一些比较优秀的人，大家可以利用本地的人才优势来再服务本地，形成一个正向循环。

　　据悉，截至2019年9月末，廊坊银行各项存款余额接近1500亿元，较年初增长近20%，个人存款余额超过600亿元，较年初增长超过30%，在获得区域客户广泛认可的同时，资产负债结构不断优化，抗风险能力进一步增强。

　　此外，截至2019年9月末，廊坊银行各项贷款余额近900亿元，较年初增长超过20%；小微企业贷款近400亿元，占各项贷款比重超过4成，单户授信总额1000万以下的企业户数超过2万户，加大对实体经济扶持力度的同时，更有力的支持小微、三农企业在日益复杂市场环境下获取发展新动能。

　　近年来，廊坊银行的纳税额年平均增幅超100%，占廊坊金融企业纳税30%左右，连年在廊坊市企业排名位居前列。廊坊银行还通过金融服务直接或间接带动就业近50万人，切实为地方金融生态稳定和实体经济发展贡献力量。

　　"我认为商业银行尤其是城商行回归本地，立足本地，既是监管机构的希望，也是城商行经营逻辑下的自然选择。"陈树军最后表示。

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