中信银行北京分行积极建设合规培训体系

　　陶行知先生曾经说过，"培养教育人和种花木一样，首先要认识花木的特点，区别不同情况给予施肥、浇水和培养教育，这叫'因材施教'"。2019年，中信银行(601998,股吧)北京分行强调"因人施教"、"因岗施教"，重视合规培训的日常性和实用性，合规培训体系建设全面开花，实现了四个"全覆盖"。

　　一、业务条线全覆盖

　　银行合规经营是全方位、全条线的。缺少合规做业务难以持续长久，脱离业务谈合规则是无本之木、无源之水，只有业务与合规相互融合、平衡发展，才能收获银行收益、客户利益、社会效益最大化。2019年中信银行北京分行大力开展"413合规行动"，着力建设"人人合规，事事合规，时时合规"的合规文化，明确"恪尽职守，尽职免责，有责必究"的责任体系，坚持合规经营的理念有效浸入各条线业务肌理，在公司条线、零售条线组织多场专题系列培训，包括金融类案件防控、合规制度与工作清单、洗钱辨析技巧、大额和可疑交易管控等，将业务培训与合规培训实现有机融合，提升整体内控合规和案件防范能力。

　　二、重点岗位全覆盖

　　建立明晰的岗位职责，制定明确的合规履职要求，是保障各岗位业务规范、行为合规的前提和基础。中信银行北京分行每年组织全体员工签署合规案防责任书，解决了岗位职责不明确、合规重点不突出、问责依据不完备等问题。针对各重点岗位不同管理要求，分别制作培训课件，将合规文化、合规要求层层传导，力争在重点岗位、重点业务、重点领域不发生案件和重大风险事件。

　　三、干部员工全覆盖

　　中信银行北京分行在合规培训中，坚定贯彻"浸润式"培训要求，细分各类业务案防要求，科学制定每日学习计划，并将"员工十禁"制作成屏保，部署到3000余名员工的办公电脑，有效避免了员工面对大批量、活动式培训容易产生的畏难和抵触情绪，通过积累点点滴滴的培训效果，实现聚合效应，获得了"润物细无声"的良好效果。通过片段式与集中式相结合的培训宣传，全员在思想意识上从"要我合规"向"我要合规"的转变初见成效。

　　四、宣传渠道全覆盖

　　在培训宣导中，针对当前员工年轻化趋势，中信银行北京分行积极探索借助"互联网+"新形态，通过网络学院、H5、微信群等方式，开展形式新颖、内容活泼的教育宣导。在课程设计时，注重词语话术的通俗性和案例场景的真实性，让培训内容更加贴近一线、贴近业务、贴近实践，增加合规培训的务实性、趣味性、可读性，方便员工随时查阅学习，形成了线上与线下全覆盖，传统与现代相融合的合规培训模式。

　　面对经济新常态，合规工作依然任重道远。中信银行北京分行将继续做好合规培训服务宣导工作，以严谨规范的业务操作保障客户资金安全，为更好地服务实体经济夯实基础。

   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。