5月16日,2020清华五道口全球金融论坛特别策划线上举行,本期论坛的主题是“金融战疫,共克时艰”,百信银行行长李如东发表演讲。
百信银行行长李如东
李如东指出,当前,新冠疫情已经成为了全球性事件。“危”与“机”从来都是相伴相生,对数字银行而言,意味着更多机遇。
“回顾过往,商业银行在过去近十年已经告别了单纯的“规模依赖”,纷纷提出了零售转型、数字化转型或金融科技转型等战略课题。” 李如东表示,无论何时,商业银行的经营都需要经受三个方面的考验:
一是如何更好的把控风险。疫情是一面镜子,风险的本质没有改变。风控能力决定一家银行能走多远。短期看,对商业银行的流动性风险、信用风险的把控形成很大挑战。中长期看,银行更加注重质量、注重效益,更加重视轻型发展,最终要保证三性平衡。
二是如何更好的抗周期性。银行风险有滞后性,因此很考验银行的资产结构安排、商业模式和战略布局。过去认为零售业务的抗风险性强,波动性小,但在疫情的冲击下,银行家们提出了一个新的思考,未来银行零售业务的占比多少合适?到底是60%合适,还是50%或80%,每家银行都需要根据自身的特点去调整,适合自己是最重要的。
三是能否抓住金融科技势能。银行应该建立怎样的护城河,业内已经形成共识,未来很长一段时间,银行的势能在金融科技。各家银行都高度重视金融科技,很多银行在金融科技的投入上不设限,各家银行比拼的重点将在金融科技能力上,一家银行的金融科技能力将成为这家银行的核心竞争力。尤其是面向用户服务的时候,数字化、智能化服务的水平将很可能影响下一代用户习惯的迁移。
李如东认为,我国经济长期向好趋势不会改变。良好的基本面为银行业的发展提供了健康肌体。尤其是数字经济下,银行业需要做好数字化转型的应对和改变。
一是从客户到用户的转变。过去,银行是经营客户的概念,客户和用户表面看只有一字之差,但深层次的是服务理念的变革与重塑。移动互联网时代金融面临脱媒困境,用户的话语权变了。银行必须自我变革,数字银行将不再是一个场所,而是一种行为,尤其是零售银行服务,更加注重生活场景的渗透,强调用户运营,并不单纯是存、贷、汇等传统金融服务。
二是从卡基到账基的转变。银行的账户体系是一切金融活动的基础设施。数字经济下金融服务的场所和载体都会发生变化,数字形态的账户将逐步替代“卡形态”,“卡基”向“账基”加速转变,货币也将进入数字时代,甚至不需要依赖网络也可以完成支付。
三是网点经济向开放银行转变。开放银行是一个新的发展趋势,也是当前银行数字化转型的重要组成部分。过去十年商业银行平均离柜率逐步上升到90%,很多银行已经上升到99%以上,银行网点正在逐步被弱化。银行数字化发展要“向前一步”,借助金融科技和开放银行模式,与实体经济线上线下场景更加深度地融合,从场景端出发深度洞察用户和产业痛点,将会是未来的发展趋势之一。
李如东表示,从技术的角度来看,人类文明的每一次跨越,都会推动新的业态产生。数字银行已经成为势不可挡的趋势。
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