行长年报致辞| 宁波银行罗孟波：主动适应经营环境变化 加快构筑业务护城河

　　4月9日，宁波银行(002142,股吧)发布2020年经营业绩。行长罗孟波在年报致辞中表示，宁波银行持续做好实体经济服务，加快构筑银行发展的护城河，推动银行稳健经营，可持续发展能力得到进一步增强。

　　年报数据显示，截至2020年末末，宁波银行总资产16267.49亿元，比年初增长23.45%；各项存款余额9,251.74亿元，比年初增长19.92%；各项贷款余额6877.15亿元，比年初增长29.98%；实现营业收入411.11亿元，同比增长17.19%，实现归属于母公司股东的净利润150.50亿元,同比增长9.73%。

　　回顾过去的2020年，罗孟波指出，宁波银行经营管理工作呈现出四方面特点：

　　一是秉持初心，展现服务实体经济新作为；宁波银行充分保障重点领域融资需求，持续加大信贷支持力度，公司贷款新增创新高，全年新增投放超1500亿元，民营小微、制造业、中长期贷款等重点领域投放超额完成。

　　二是转型升级，构筑商业模式护城河在起步。2020年，宁波银行持续加速各项业务商业模式的转型升级，努力构筑银行发展护城河。借助金融科技赋能，零售公司全覆盖进程加快，财富管理和私人银行展业方向更加清晰。

　　三是筑牢基石，稳健经营能力进一步增强；坚持审慎的风险管理文化，实施前中后台分离、条块结合的矩阵式管理体系，加快金融科技赋能，推动风险管理智能化、数据化，坚守不发生大额不良、不发生案件、不发生大的系统故障的经营底线。

　　四是科技赋能，锻造金融科技核心竞争力；围绕系统化、数字化、智能化的要求，优化总分行组织架构，加强前中后台联动，强化资源统筹协调，使得科技与业务融合更加紧密融合，以科技赋能业务领域高质量发展，助推商业模式、经营模式、管理模式转型升级。

　　“在新发展格局下，中国经济运行总体平稳、持续向好的基本面将不会改变。”展望2021年，罗孟波表示，宁波银行将坚持以客户为中心，继续实施“大银行做不好，小银行做不了”的经营策略，主动适应经营环境变化，加快构筑业务护城河，持续积累比较优势，为服务新发展格局，助力实体经济高质量发展贡献力量，创造更多价值！

　　以下为年报致辞全文：

　　2020年，突如其来的新冠疫情席卷全球，叠加动荡的国际形势和地缘政治局势，全球经济下行压力加大，银行经营的环境发生了深刻变化。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。公司按照董事会制定的发展战略，坚持以客户为中心，继续实施“大银行做不好、小银行做不了”的经营策略，持续做好实体经济服务，加快构筑银行发展的护城河，推动银行稳健经营，可持续发展能力得到进一步增强。截至报告期末，公司总资产16,267.49亿元，比年初增长23.45%；各项存款余额9,251.74亿元，比年初增长19.92%；各项贷款余额6,877.15亿元，比年初增长29.98%；实现营业收入411.11亿元，同比增长17.19%，实现归属于母公司股东的净利润150.50亿元,同比增长9.73%。回顾2020年的经营管理工作，呈现出四方面特点：

　　秉持初心，展现服务实体经济新作为。金融如水，唯有始终秉持服务实体的初心，方能因势利导润泽万物。2020年，公司认真贯彻落实各级政府和监管部门的决策部署，加大实体经济支持力度，助力企业复工复产，落实“六稳”“六保”工作任务。充分保障重点领域融资需求，持续加大信贷支持力度，公司贷款新增创新高，全年新增投放超1,500亿元，民营小微、制造业、中长期贷款等重点领域投放超额完成。金融服务覆盖面持续扩大，2020年末，公司对公客户总数46万户，较上年末新增7.7万户。这些客户中90%以上都是小微和民营企业。

　　转型升级，构筑商业模式护城河在起步。面对持续激烈的市场竞争和不断加速的行业分化，银行只有构筑起自身发展的护城河，才能在行业中实现生存和发展。2020年，公司持续加速各项业务商业模式的转型升级，努力构筑银行发展护城河。公司借助金融科技赋能，根据客户需求，提供差异化的金融服务方案，满足客户金融服务的系统化、数字化、智能化需求；依托总分高效联动和前中后台专业支撑，继续加大服务实体经济的力度，零售公司全覆盖进程加快，小微企业客户的服务体系逐步完善；财富管理和私人银行体系陆续搭建，展业方向更加清晰；远程银行、消费信贷、信用卡商业模式转换升级，为可持续发展注入新动能。

　　筑牢基石，稳健经营能力进一步增强。公司坚持审慎的风险管理文化，实施前中后台分离、条块结合的矩阵式管理体系，加快金融科技赋能，推动风险管理智能化、数据化，坚守不发生大额不良、不发生案件、不发生大的系统故障的经营底线。实施全流程的风险管理，统一的授信政策、独立的授信审批、智能的预警体系、独立的贷后回访持续落地，形成风险管理闭环；实施全流程的内控体系，业务处理中心、信贷作业中心、授权中心、监测中心、访客管理中心、财务审批中心、审计中心有效运转，切实防范各类风险。经过近些年的积累，公司持续筑牢银行风险管理的基石，逐步建立起一套兼顾银行业务经营与全面风险防范的长效机制，资产质量持续保持在较好水平，银行稳健经营的能力和水平在进一步提升。

　　科技赋能，锻造金融科技核心竞争力。后疫情时代，经济社会发展与客户金融需求的变化进一步呼唤商业银行的数字化转型，借助金融科技持续赋能银行业务拓展与经营管理，是行业的大势所趋。2020年，公司加大资源配置，按下金融科技发展的加速键，聚焦智慧银行发展愿景，围绕系统化、数字化、智能化的要求，优化总分行组织架构，加强前中后台联动，强化资源统筹协调，使得科技与业务融合更加紧密融合，以科技赋能业务领域高质量发展，助推商业模式、经营模式、管理模式转型升级。2020年，公司完成十三套金融科技系统群建设规划；江北数据中心已经投入使用，应用系统的双中心双活运行全面实现，为锻造金融科技核心竞争力、保障公司业务可持续发展提供强有力的科技支撑。

　　后疫情时代的世界经济仍面临诸多挑战，但随着新冠疫情逐步得到控制，全球经济复苏的步伐会进一步加快。在新发展格局下，中国经济运行总体平稳、持续向好的基本面将不会改变。 2021年，公司将在董事会的领导下，坚持以客户为中心，继续实施“大银行做不好，小银行做不了”的经营策略，主动适应经营环境变化，加快构筑业务护城河，持续积累比较优势，为服务新发展格局，助力实体经济高质量发展贡献力量，创造更多价值！