近日,常熟农村商业银行(601128.SH)发布了2022年第三季度业绩快报。
快报显示,2022年1-9月,常熟银行(601128)实现营业收入66.82亿元,同比增长18.62%,净利润20.79亿元,同比增长25.24%。
截至2022年9月末,常熟银行总资产2840.98亿元,较年初增长15.21%,总贷款1872.96亿元,较年初增长15.05%。总存款2069.55亿元,较年初增长13.26%,不良贷款率0.78%,较年初下降0.03个百分点,拨备覆盖率542.02%,较年初提升10.20个百分点。

2022年前三个季度,常熟银行的营收、净利润都保持较高的增长,尤其是净利润,同比增速高达25%,在高速增长的同时,不良贷款率还出现下降,拨备覆盖率也维持在不错的水平。
作为一家农商行,常熟银行何以能取得还不错的成绩呢?
消金界认为,常熟银行差异化的投放策略起到了关键作用。
据了解,在资产端,常熟银行采取向小、向下、向偏、向信用的投放策略。
在行业整体下沉、息差收窄的大背景下,向小、向信用,可以稳定贷款收益率水平,实际上,2022年以来,常熟银行贷款端的利率是小幅提升的。
与此同时,在资产端向小,很好的分散了风险,资产质量得以保持较好的水平。
据悉,上半年,常熟银行新增贷款中,对公贷款的占比大,从第二季度开始,提高了个人经营性贷款、信保类贷款占比。
因此,正是得益于向小、向下、向偏、向信用的策略,截至到2022年第三季度,常熟银行的营收、利润都保持了较高的增长。
小微业务对业务团队规模有比较高的要求,而常熟银行的一大特点就是客户经理规模比较大。要想发展小微业务,就要壮大小微团队,这对银行来说,一直是个考验。
在小微人才方面,常熟银行表示,选人用人,不追求高学历,不局限专业,更看重个人品质和学习能力。常熟银行启用新人,大量招聘白纸化、年轻化的新员工。目前常熟银行的小微团队以应届大学生和1-2年工作经验的年轻人为主。培训方面,成立小微金融学院,专门培养小微人才,采用“师带徒”、“大轮训”模式,现在小微员工100%自出培养。
发展小微业务,小微团队是关键因素,内部形成成熟的小微团队成长路径,小微业务才能有高质量的发展。
当然,团队规模大自然就要有成本问题。据了解,在成本控制方面,常熟银行采用线上线下相结合的方式,用技术赋能业务,提高人均生产率,从而稳定成本收入比。
现在,银行业全行业下沉,在普惠金融、小微信贷领域,大行下场,给了中小银行很大的压力。没有差异化的发展策略,中小银行很难经受住大行竞争的冲击。
常熟银行做小、做散、做信用的策略,目前看保持了不错的营收、利润和资产质量,也带动了人才队伍的成长,算是一个不错的打法。
时间进入三季度报密集披露期,多家银行也已经发布了业绩快报,目前看,营收和利润都还不错。
但消金界认为,与单纯的业绩数据相比,业绩的成色、质量可能更为重要,如何实现的高增长、有没有找到差异化的发展策略,才是我们关注的焦点。

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