并非天方夜谭！银行向员工“反向讨薪”，这家银行追回5824万！

　　银行员工到手的绩效工资，不一定就是“稳稳的幸福”，或许会面临被收回的窘境！

　　近日，多家银行向员工反向“讨薪”，引起广泛关注。其中，2022年招商银行(600036)对2876名员工追索扣回绩效薪酬5824万元，在已披露数据的上市银行中最高。

　　“反向讨薪”事件的背后，是银行的绩效薪酬追索扣回制度在不断发力。此举意在银行激励员工的同时，将绩效与风险挂钩，一定程度上可以约束高管及员工的高风险行为，缓释银行的各类经营和管理风险。

　　多家上市银行披露“反向讨薪”

　　据和讯网不完全统计，已披露2022年度业绩报告的A股、H股上市银行中，半数以上银行年报出现“追索扣回”相关字眼，包括多家国有大行、股份行。

　　比如工行年报表示，该行员工薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和福利性收入构成。其中绩效薪酬水平取决于该行整体、员工所在机构或部门以及员工个人业绩衡量结果，同时高级管理人员和对风险有重要影响岗位的员工绩效薪酬实行延期支付及追索扣回机制，促进风险与激励相平衡。

　　“对发生违规违纪行为或出现职责内风险损失超常暴露等情形的员工，本行视严重程度扣减、止付及追回相应期限的绩效薪酬。”工行表示，报告期内，该行按照相关办法对因违规违纪行为或出现职责内风险损失超常暴露等情形受到纪律处分或其他处理的员工，均进行了相应绩效薪酬的扣减、止付或追索。

　　从今年年报披露情况来看，部分上市银行具体披露了绩效薪酬追索情况。

　　其中，招商银行披露，去年执行绩效薪酬追索扣回的员工2876人，追索扣回绩效薪酬总金额达5824万元，人均退薪2.03万元。按照该行去年总员工数11.3万人计算，被要求“退薪”的员工数量占比超过2.5%。

　　港股上市的渤海银行也公布了绩效薪酬追索扣回情况。该行370人共计1760万元绩效薪酬被追索扣回，人均近5万元。

　　九江银行也披露称，报告期内绩效追索扣回金额163万元，不过报告并未披露具体人数。江西银行则披露了扣回具体事由，表示对不良资产形成负有责任的人员，按不良责任本金大小进行认定，并追索扣回相应绩效薪酬。

　　“追薪”或将常态化

　　银行反向讨薪的背后，是绩效薪酬追索扣回机制在发挥作用。所谓绩效薪酬追索扣回，包括追回已支付的绩效薪酬和止付未支付的绩效薪酬。

　　绩效薪酬追索扣回制度，是指金融企业的高管和对风险有直接或重要影响岗位的员工，在自身职责内未能勤勉尽责，发生重大违法违规行为或造成重大风险损失的，金融企业不仅可以止付未支付的部分或全部薪酬，并且可以对已经发放的绩效薪酬予以追回。

　　这一机制最早可追溯至2010年3月原银监会印发的《商业银行稳健薪酬监管指引》，该指引明确要求商业银行制定绩效薪酬延期追索、扣回规定。

　　原银监会主席尚福林也在2014年9月举行的银行业协会会议上强调，要完善高管人员稳健薪酬管理机制，把绩效薪酬递延追索扣回制度落实到位，促使薪酬激励与经营成本和风险暴露相一致。

　　2018年3月，原银监会又印发《银行业金融机构从业人员行为管理指引》，明确银行机构应针对高管及关键岗位人员制定与其行为挂钩的绩效薪酬延期追索、扣回制度。

　　此后，中国人民银行2020年10月发布的《商业银行法》（修改建议稿）要求，商业银行应建立科学合理的薪酬、绩效考核等激励约束机制，并建立与本行风险水平相适应的薪酬延期支付和追索扣回机制。此前，银行业相关法律中并无此规定，这也是国内首次拟以法律的效力级别强化商业银行薪酬延期支付与扣回机制。

　　今年3月，银保监会发文透露相关制度的实施情况时称，截至目前，95%以上银保机构已制定并实施了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度，“特别是在一些高风险机构，相关制度为追究违规高管责任、挽回资产损失发挥了重要作用。”

　　对于“追薪”是否会常态化？招联金融首席研究员董希淼表示，从长远来看，金融机构特别是银行建立薪酬追索扣回机制肯定会成为常态，但要使得银行员工尤其是高管的薪酬体系与其审慎性风险承担行为有效挂钩，仅建立这一机制是不够的。根本在于要加快推出并运用股权、期权等中长期激励手段，完善银行薪酬结构，避免因短视行为导致银行风险的积累、影响银行的长远利益，增强合规经营、稳健发展的自觉性和主动性。