达州银行：聚力“3+3+3”深耕厚植清廉根基

　　清廉政治建设突出“三严”，当好“领头雁”。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、民主生活会、主题党日、谈心谈话等制度，深入开展学思践悟系列学习活动。严守政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制，严格落实“三重一大”党委会决策前置程序，上半年总行党委召开党委会8次，前置研究董事会公司治理、经营管理层重大经营决策等“三重一大”事项23项。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，以及中央、省市关于全面从严治党、党风廉政廉政建设和反腐败斗争新论断新部署新要求，上半年党委理论学习中心组，采取领学讲解、集中研讨、圈记标注等方式，突出学理论、提素质，谋实事、解难题，新思路、促发展，累计组织集体学习5次，专题研讨1次，集中开展警示教育2次，班子成员撰写心得体会10余篇。

　　清廉经营建设落实“三责”，种好“责任田”。建立健全清廉金融文化建设领导机制，统揽担责、清单明责、履职压责，确保清廉金融文化建设组织到位、推进到位、落实到位。一是统揽担责。成立清廉金融文化建设领导小组，上半年先后召开清廉金融文化建设部署会和专题会议5次，切实将清廉金融文化建设有机融入银行治理、内控合规等之中。二是清单明责。坚持工作清单化、清单具体化，印发《2023 年清廉金融文化建设实施方案》，制定《清廉金融文化建设工作清单》，对清廉金融文化建设工作进行量化、细化。三是履职压责。坚持抓领导、领导抓，一把手和班子成员带头示范，按照一级抓一级、层层抓落实的工作原则，建立完善权力清单一览表，推动清廉金融文化建设责任一贯到底，巩固发展清廉达行全员共建的良好局面。

　　清廉品牌建设注重“三入”，把好“方向盘”。清廉品牌建设注重“入眼、入脑、入心”，切实筑牢党员干部、员工拒腐防变的思想防线。一是注重“入眼”。全面启动支行清廉阵地建设，统筹利用好各类宣传窗口，如微信公众号、内刊、官网、营业网点等，搭建全方位、立体化、广覆盖的宣传引导矩阵，让清廉金融文化建设有形有声，真正做到随处可见、随处可听、随时可学。二是注重“入脑”。组织干部员工观看《“企”途》《迷失的代价》《“亲”清不分纵贪欲》等警示教育片4部，参加现场庭审旁听2次，实地参观万源保卫战战史陈列馆、大庙寨革命遗址纪念园等红色教育基地5处、法纪教育基地2处，同步组织观看“阳光问廉”节目2期500余人次，观看红色电影1部780余人次。三是注重“入心”。开展清廉金融文化演讲比赛、“清廉达行你我共建”微视频比赛、书写廉洁家书、签订《家庭助廉承诺书》等活动，切实将清廉融入工作、融入生活，有效引领新时代清廉金融新风尚。

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