万科又有大动作!
图片源自时报财经图库
万科转让深圳湾地块
2024年5月8日,深圳公共资源交易中心上线了一则新的土地转让信息,以挂牌方式公开转让位于深圳湾超级总部基地的T208-0053宗地使用权,转让起始价约为22.35亿元。
该地块首次出让为万科企业股份有限公司于2017年12月摘得,土地面积19227.53㎡,用地性质主要为商业办公等。
万科方面回应称,此次挂牌转让该地块,是公司坚决推进瘦身健体一揽子方案的落地举措之一。该地块是公司在行业快速发展阶段获取的商业办公项目,原计划主要用于在深员工办公使用。鉴于当前行业形势已发生重大变化,公司计划不再建设该项目,因此拟对该项目进行整体转让,减少非主业资产对资金的占用,聚焦资源做好、做强三大主业。公司坚定看好深圳超总片区的发展,仍是该片区建设参与度最高的企业之一。
业内人士认为,房地产行业近两年经历了前所未有的深度调整,业务瘦身、收敛聚焦,将资源花在刀刃上,是房企的必然选择。万科不久前刚刚对外宣布了瘦身健体一揽子方案,如今就已迅速有了落地动作,足见其决心。相信万科能通过坚定瘦身、聚焦主业,在行业新发展阶段继续健康发展。
据查,万科2017年以底价31.37亿购得T208-0053号宗地,土地面积1.9万平方米,建筑面积16.7万平方米。
公开资料显示,深圳湾超级总部基地是深圳市17个重点发展区域之一,规划用地面积约1.17平方公里,将成为全球总部企业和科技企业聚集地,促进全球资源在深圳进一步集聚,推动深圳的城市国际化进程。
股价方面,今日万科A下跌超3%。
万科转型“一二三”
4月30日,万科举行2023年度股东大会。
万科董事会主席郁亮表示,万科制定了“一揽子方案”以实现“三个目的”,即“降负债”“融资模式转型”“聚焦主业”:
“降负债”要未来两年削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半以上;
“融资模式转型”,从统借统还、主体信用为主的模式,逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式;
“聚焦主业”,腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。
进一步看,郁亮将“一揽子方案”拆成“两个阶段”,第一阶段是坚定瘦身,调整融资模式,降解风险;第二阶段,万科将聚焦主业,做精业务,成为行业产品标杆、服务标杆。
其中在瘦身阶段,郁亮明确,除三项主业外,将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易,计划每年完成200亿元。同时,主动完成融资模式转型。
“瘦身,是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务,万科将集中资源和管理精力做好做强,保持持续领先。”郁亮总结道,“当前的压力是阶段性的,未来两年会初见成效,统筹好降负债和高质量发展,公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变,将不断自省,加倍努力。”
在股东大会上,万科大股东深铁集团再次重申了对万科的支持。
“作为万科公司的长期股东,深铁集团的态度和立场一直没有变,会一如既往支持万科的良性发展,不会因市场波动而动摇。”深铁集团董事长辛杰表示。他呼吁,在房地产新旧模式转换过程中,需要给企业一些时间来调整步伐和节奏。
今年多次转让
在今年2月,万科将上海七宝万科广场剩余50%权益转让给领展,交易对价为 23.84 亿元。万科方面表示,从 2008 年获取地块,历经开发建设、经营管理直至退出,实现股东 IRR15.7%。
在去年年底,万科还以4.8亿元出售所持的三家子公司悦榕服务(中国)、悦榕酒店管理(中国)和悦榕酒店管理(天津)项目的股权。
事实上,为应对“阶段性经营性困难,流动性短期承压”的现状,万科在2024年的资产出售计划是正在执行的既定策略,问题只是最终完成出售的资产项目以及出售价格。
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