平安银行“变相裁员”风波背后，系部分部门异地办公需统筹管理

最近，平安银行位于上海的信用卡研发中心及消费金融研发等部门人员将迁至深圳的消息引发了公众对于该行是否在“变相裁员”的讨论。

随后，该行回复到，网络上关于我行变相裁员的消息不属实。因为历史的原因，我行总行部分部门存在异地办公的情况。为了加强管理，提升效率，近期有些部门在进行办公地点的统筹管理。推进过程中，将确保业务稳健连续，过程合法合规，主动进行人文关怀，切实保障员工合法权益。

从法律上看，有律师表示用人单位调动工作地点是属于改变劳动合同的行为，并不属于裁员，需由用人单位与劳动者协商达成一致。

在曝料中也提到，平安银行鼓励员工前往总行所在地办公，也给出了一次性搬家费用、每月租房补贴等激励措施，例如绩效前40的每个月补贴8000等等，而绩效后30的则直接N+3处理。这样的操作在法律上似乎也站得住脚。

新行长上任重组架构，全面取消事业部

去年冀光恒上任平安银行党委书记、行长，其行长任职资格同年11月获监管核准。此后，平安银行架构发生了较大的变革。

2023年12月，平安银行董事会审议通过了《关于组织架构调整的议案》，对组织架构进行了部分必要的合并和调整，确保资源和职能更加集中，达到缩短决策链条、减少沟通节点、打通资源配置、提高效率的目的。

部门重新排列整合后，之前的大对公、大零售、大内控、大行政四大板块调整为目前的公司金融、零售金融、资金同业、风险管控、信息科技、共同资源六大板块。

而一直是平安强项的零售金融板块也发生了变动，全面取消事业部制，包括撤掉原东区、北区、南区三个区域的零售业务管理部；汽车消费金融中心、保险金融事业部和信用卡中心都没在零售金融板块中保留一级部门。此外，将综合金融服务中心整合至综合金融拓展部，零售风险管理部平移到风险部门。

调整后的零售金融板块共设有7个部门：零售业务管理部、基础零售部、私行财富部、私行财富创新部、零售信贷部、综合金融拓展部、零售管理服务部。

此次人员调整涉及到的正是平安银行总部在上海的员工，包括业务部门、IT、信用卡，其中业务部门又以零售条线为主。

改革成效还得看两三年后

在今年3月15日的平安银行2023年度业绩发布会上，冀光恒曾表示，平安银行的组织架构改革在总行层面已经基本落地，分行还在进行中，成效如何要看两三年后的业绩和市场的反应。

不久前，平安银行刚刚发布了2024年一季报，但业绩情况似乎并未达到市场预期。

细看2024年一季报显示，平安银行营收387.70亿元，同比下降14％；净利润149.32亿元，同比增长2.3%。不难发现其营收出现不小降幅。

2024 年 3 月末，平安银行个人贷款余额 18,781.30 亿元，较上年末下降 5.0%，其中抵押类贷款占比60.0%。

个人贷款中，除了住房按揭贷款余额较上年末基本持平外，经营性贷款余额、消费性贷款余额、信用卡应收账款余额都出现了下降，较上年末压降了5.4%、6.3%、6.1%。

而与本次风波相关的信用卡、消费金融等板块也继续承压。一季度综合金融关键指标中平安银行的信用卡新增发卡量在综合金融占比降幅接近7%，汽车金融贷款发放额也略略下滑下滑。

而反观对公业务，2024年3月末，企业贷款余额1.6万亿元，较上年末增长12.2%。