“供应链金融是基于核心企业做风控授信,所需的成本和中间费用是制约供应链金融发展的天花板。如果不脱离核心企业,就难以实现从供应链金融到产业数字金融的惊险一跃。”8月24日,在新金融联盟举办的“产业数字金融的数据共享与风险管控”内部研讨会上,中国银行业协会首席信息官高峰在点评交流时表示。
会上,工商银行普惠金融事业部专家陈诗礼、邮储银行普惠金融事业部副总经理蔡禹、兴业银行交易银行部总经理助理李小宇、众邦银行董事长程峰、润达昌商业保理董事长杨鸿泩做主题发言。全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民、国家金融监督管理总局相关司局负责人、中国人民银行征信中心动产融资统一登记部总经理杨渊点评交流。
会议由新金融联盟秘书长吴雨珊主持,中国金融四十人论坛提供学术支持。30家商业银行、24家科技公司和供应链平台的代表共80余人通过线上线下参会。会议实录详见→《产业数字金融爆发前夜,中小银行如何抓住机遇》。以下为高峰发言全文。
文 | 高峰
中国银行业协会
首席信息官高峰
今天所说的产业数字金融,与一年前甚至半年前相比,内涵和外延都已经发生了变化。理论上,供应链金融和产业数字金融不是一回事。只有实现了产业金融数字化或供应链金融数字化,才能称为产业数字金融。供应链金融是基于核心企业做风控授信,所需的成本和中间费用是制约供应链金融发展的天花板。如果不脱离核心企业,就难以实现从供应链金融到产业数字金融的惊险一跃。
首先,发展产业数字金融关键要解决三个问题。
第一,解决批量获客的问题。要有专业的产业数字化团队,研究客户在哪,知晓国家重大区域战略、战略性新兴产业、先进制造业和新型基础设施建设项目。
第二,解决数据可信风控逻辑的问题。因为产业数字金融的底层数据逻辑是基于数据可信,不是担保和抵押,也不是核心企业信用,整个风控逻辑发生了重大变化。
第三,需要产业端、技术方和金融机构三方联动。没有实现产业数字化,就做不了产业数字金融;没有物联网的技术支撑、没有区块链在公网上传输数据、没有加密工具,数据的安全性与完整性就无法保证。
其次,发展产业数字金融关键要具备三点认知。
一是产业数字金融是数字金融最好的应用场景、公司业务转型的最佳路径,因为批量做,行业风险才能控制住,做散单难以控制风险。各家银行都在尝试做产业数字金融,在机构设置上已经开始转型布局,有的成立了产业数字金融部,有的把这部分业务交给交易银行部,还有的放到生态金融部,可以说是百花齐放。
二是抓住产业数字金融这条红线,有利于“五篇大文章”业务的全线贯通。产业数字金融的基石是数据,数字化转型的根基是同一数据底座,产业金融融合数据要素、数字技术、金融场景,哪个部门都牵涉其中,需全行一盘棋。
三是抓住产业数字金融的本质。数据化、数字技术化、场景化,这三要素决定了产业数字金融的根本;数据智能化、风控可视化、生态协同化,是产业数字金融有别于供应链金融的特征。
最后,对发展产业数字金融提三点建议。
第一,要研究跨平台数据整合。要实现产业端数据与银行需要的数据共享,API接口就要标准化。
第二,要借助于第三方技术力量。中小银行收集数据的能力不够,要借助于第三方数据可信平台。所以产业数字金融模式有两种:第一种,银行拿着资金去找行业资产;第二种,行业拿着资产找资金。中间依托数字技术平台进行链接,比如,工信部财务司搭建的产数融合平台。
第三,大模型应用的问题。如果判断式模型无法满足产业数字金融的需求,还需要研究生成式大模型。模型风控技术在产业数字金融领域有很大的应用空间,无论是大模型还是小模型。
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