亿联银行李树峰：开放银行首先要做好系统架构搭建和内部人员调整

　　2019年9月6日，由中国金融认证中心（CFCA）、中国电子银行联合宣传年主办，和讯网联合主办的“论道银行数字化创新转型”2019金融科技高峰论坛在成都举行。亿联银行助理CIO兼科技运维部总经理李树峰出席活动并发表了题为《开放银行及金融连接器的实践》的演讲。

亿联银行助理CIO兼科技运维部总经理李树峰

　　李树峰综合现有对开放银行的定义，给出了自己的解释。他表示，开放银行是以客户为中心，以生态场景为触点，以 API/SDK 等技术为手段，以服务微型化、碎片化为特征，银行通过与第三方数据、业务等的共享融合来满足客户需求的平台商业模式。

　　李树峰认为，开放银行有以下三个主要特征：

　　一、以开放API为技术，开放API最符合开放银行的要求，适合充当传统银行“走出去”与第三方机构融合的桥梁。

　　二、以数据共享为本质，开放银行可以理解为银行领域的共享现象，而其共享的内容就是客户数据，这些数据是由支付，信贷，储蓄一系列行为产生的。

　　三、以平台合作为模式，银行不再如以往那样直接将产品服务传达给客户，而是将不同的商业生态嫁接至平台之上，从而形成共享开放的平台模型。

　　据李树峰介绍，亿联银行整个开放银行分成三个阶段：

　　第一个阶段是连接，将亿联银行服务体系通过API、SDK的方式输出给场景方；

　　第二个阶段是开放，将自己的资源开放给合作伙伴；

　　第三个阶段是生态，通过前两个阶段建立起金融服务市场，形成生态。

　　在李树峰看来，要完成这三个阶段，首先需要做好两个方面的事情：

　　第一个方面是开放银行系统架构搭建，即，搭建开放银行标准的基础架构。这与传统的架构有大不同，这种系统架构底层采取分布式架构，包括容器，包括私有云，智能交互服务体系。

　　第二个方面是做架构调整，内部建立敏捷团队。整合业务、科技、风险、运营和法律合规人员，共同推进项目，采取敏捷性管理，有效保证开放银行落地需要的快捷，同时让整个团队在人员结构上更贴近于互联网公司。

　　最后，李树峰提到，目前亿联银行整个科技加风险人员占全行人数的65%。这种架构确保亿联银行在落地整个开放银行战略过程中，团队能够有效地理解并落实整个开放银行架构的实施。