独家专访汇丰银行副主席兼行政总裁王冬胜 中国金融市场发展堪称奇迹 对华投资的长期承诺不变

他对中国的经济前景十分笃定，“我们认为中国的经济长远来讲一定是好的，汇丰的投资一定不会少，只会增加。中国在全球的贸易量会越来越大，这个方向不会变，我们在亚太区的战略也不会变，中国在其中是很重要的一环。”

特约撰稿朱丽娜香港报道

“汇丰在中国长达154年，中间尽管经历过很多战争，但从来没有离开过，这代表我们对中国的长期承诺。”日前，香港上海汇丰银行有限公司副主席兼行政总裁王冬胜在接受21世纪经济报道记者专访时表示。他坦言，新中国成立70年来，中国金融市场的发展堪称“奇迹”。

1865年，汇丰在香港和上海创立，当时旨在为欧洲、印度和中国之间日趋频繁的贸易往来提供融资服务。经过一个半世纪以来的耕耘，汇丰已成为中国市场上规模最大的国际银行，在所有的外资金融机构中，拥有最全面的金融领域服务牌照，不仅涉及银行业务，旗下还有寿险、基金、券商等金融牌照。

近年来，随着中国金融开放的脚步不断加快，汇丰也是外资银行加大布局中国市场的领头羊。在王冬胜看来，外资机构的进入不仅带来了国际化的管理经验，也有助于中国金融市场与世界的对接。

同时，他对中国的经济前景十分笃定，“我们认为中国的经济长远来讲一定是好的，汇丰的投资一定不会少，只会增加。中国在全球的贸易量会越来越大，这个方向不会变，我们在亚太区的战略也不会变，中国在其中是很重要的一环。”

从2007年注册成立本地法人银行至今，汇丰银行是在中国内地投资最多的外资银行之一。除持有交通银行19%的股份，还在内地持有多家村镇银行股份。2017年12月，汇丰前海证券正式开业，汇丰银行持股51%，这是汇丰银行与前海金控在深圳前海发起设立的、境内首家由境外股东控股的证券公司。

截至2018年底，汇丰银行（中国）有限公司资产总额为4763.24亿元，同比增长1.8%；发放贷款1938.17亿元，吸收存款2618.02亿元，净利润达到38.94亿元。

此外，随着中国企业不断走向世界的大舞台，汇丰也是他们的“好搭档”。据介绍，目前汇丰在全球超过50个市场支持中资企业发展，与超过1250家中资企业及其海外分支机构合作。2018年，汇丰“一带一路”相关业务收入同比增长13%，参与了268项中资企业和机构的重要融资与咨询交易。

70年经济发展奇迹，外资银行带来国际化管理

《21世纪》：1865年，汇丰在上海开业。作为在内地历史长达一个半世纪的外资银行，汇丰参与并见证了新中国成立70年来金融市场的成长。你本人从事银行业务近40年，作为一个资深银行家，你对这70年来金融市场的发展有哪些体会？

王冬胜：我的体会就是一句话，可以说是一个奇迹。70年来发展速度很快，在这个过程中，我们的经济白手起家，变成全球最大的贸易国、第二大经济体。股市、债市从无到有，发展成为全球第二大的市场。尤其是过去二三十年，发展速度非常快。

从2007年汇丰在内地注册成立本地法人银行至今，我们看到市场发生了巨大的改变。以前的银行业务主要围绕传统借贷，随着利率市场化的发展，银行开始推出更多收费类产品（fee-basedproduct)，比如财富管理等。中国的电子支付已经走在世界的前列，我们的银行直接跳跃发展成为电子银行，大部分的支付都是以电子方式完成，这个过程可以收集很多客户的资料，为未来发展人工智能、机器学习提供更多的原始数据，从而发展不同的产品和业务。

在西方国家，有很多针对中小企业发放的贷款，主要是根据征信局过往的还款记录，但中国现在已经发展成为根据借款人的行为习惯来进行分析，比如是否按时交水费、电费等，这种信贷调查比西方传统的方式准确很多，坏账率低很多。

新中国成立70年来，金融市场不断完善，不断地与国际上重要的监管规则对接，比如推行一系列巴塞尔协议。随着中国经济的不断发展，很多事情变得越来越复杂，对数字银行的监管，这不仅是对中国监管的挑战，也是全世界面对的挑战。

《21世纪》：汇丰银行（中国）有限公司2007年4月2日正式开业，在内地进行投资。近年来，中国的金融市场开放不断提速，外资金融机构“跑步”进入中国市场，瑞银证券、野村证券、摩根大通等相继向中国证监会提交控股合资券商的申请，外资银行在其中扮演了哪些角色？

王冬胜：从这个角度来看，外资带进来的是国际化的管理，国际化的金融监管。这对推动内地金融机构的企业管治也非常重要。2004年我们入股交行，当时我担任交行的非执行董事，当时大家对董事局的认识有限，包括董事局如何运作等，现在要规范很多。内地的一些公司董事局也邀请了部分国际人士，改善公司管治。

另外一方面是如何引入国际监管法则，现在除了公司管治，还发展到了行为及文化（conduct&culture）层面，怎么做生意？怎么对待客户？标准是什么？是否有在客户不明白的情况下发生不当销售（misselling）？我觉得慢慢内地金融市场也会逐步采纳这些标准。行为及文化现在是全世界很重要的，以前有很多金融产品客户在购买前未必完全了解其中的风险，发展中间也碰到过一些问题，这是市场成熟的过程。

《21世纪》：2011年汇丰将行政总裁办公室由伦敦迁回香港，加大了对亚洲市场尤其是中国市场的投入。作为内地网点最多、地域覆盖最广的外资银行，汇丰如何平衡其中的机遇和挑战？

王冬胜：汇丰有一个“经贸走廊”（businesscorridor）的战略，根据我们的观察，国与国之间的来往通常分为三种，贸易、投资、个人财富，比如中国从澳大利亚购买很多大宗商品，也在当地有很多的投资，还有中国人移民去那里，这就是一条经贸走廊。从汇丰集团来看，全球一共有25个这类的走廊，其中17个与亚太区有关，12个与中国有关。

由此，汇丰积极促进国与国之间的跨境经贸活动。汇丰银行（中国）有限公司是持有人民币业务牌照和提供人民币产品最多的外资银行，在人民币交易结算量和市场份额等方面，一直保持着在华外资银行中的领先地位。

看好中国经济，对中国的长期承诺不变

《21世纪》：你如何看待当前中国的经济形势？你认为中国未来应如何进一步扩大开放，将门开得更大更宽？这对中国银行业的发展将带来哪些深远影响？

王冬胜：我们认为中国的经济长远来讲一定是好的，汇丰的投资一定不会少，只会增加。中国在全球的贸易量会越来越大，这个方向不会变，我们在亚太区的战略也不会变，中国在其中是很重要的一环。到2030年全球三分之二的中产人口都会在亚太区，中产的消费会促进贸易以及财富的不断积累。现在亚太区内的贸易总额，相当于亚太区与欧洲的贸易额加上亚太区与北美自由贸易区(NAFTA)贸易额的总和，因此亚太区内的贸易越来越重要，且大部分都是与中国有关的。

目前外资银行和外资保险公司在华资产占比为1.64%和6.36%，把外资股东的持股限制放宽之后，可能会有所改变。但是从外资行来讲，我们面对的最大问题不是资本金，最大的问题在于存款。由于外资银行市场占比较低，分行网络不够多，目前大部分的存款都流向了国有银行，应该想办法帮助外资银行提高吸收存款的能力。因此，汇丰也投资在电子银行，希望慢慢做大，存款对外资来讲是做大的短板。

汇丰在全世界70多个国家有布局，已经协助了1250多家中国公司走出去。在亚太区来讲，我们在19个国家和地区有布局，除了澳大利亚以外，在其他国家的历史平均超过140年。同时，协助很多国际公司进入中国市场，这是我们的强项。

汇丰在中国长达154年，中间经历过很多战争，但从来没有离开过。这代表我们对中国的长期承诺。

我们现在在内地有汇丰环球营运中心（中国）（processingcentres），该中心在广州和佛山拥有三个分营运中心：广州中心、太古汇中心以及南海中心，负责后台数据。三个中心员工人数加起来超过一万人，在内地整体的员工大约有两万名。

在业务方面，汇丰也在不断多元化，有合资成立的汇丰人寿保险有限公司，我们持股49%，现在监管允许我们持股超过51%；在资管公司方面，我们也有合资公司，各自占股50%，监管也允许我们未来超过50%；我们与前海金控设立境内首家由境外股东控股（汇丰持股达到51%）的证券公司，即汇丰前海证券，未来我们还会进一步增加持股比例。随着内地不断放宽对外资股东的持股比例限制，我们可以把最新的产品、科技、监管带进中国市场，可以进一步推动市场竞争，降低价格，最终让消费者受益。

至2019年中，汇丰总捐赠额超过10亿元人民币，惠及30个省市自治区近千万人。汇丰银行