2019 年,世界处于百年未有之大变局。苏州农商银行在时代的洪流中探索,在改革的挑战中蜕变,风雨兼程结出硕果累累。这一年,苏农银行始终坚持事长于变,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,不断 推动全行转型发展渐入佳境。深入落实“11448”发展战略,推进各项业务稳步提升,市 场份额不断扩大,盈利能力稳步提升。
截至2019年,苏农银行总资产突破 1200 亿元,各项存款突破 900 亿元,连续两年实 现存款增量超百亿,继续扩大在吴江区存款市场份额的领先优势。贷款结构不断调优,优质资产 获取能力不断增强。
截至2019年末,苏农银行实现营业收入35.21 亿元,同比增加 3.71 亿元,增长 11.79%,实现归母净利润 9.13 亿元,同比增加 1.11亿元,增长 13.84%。营业收入、净利润两项盈利指标均实现了两位数增长,全行整体经营情况稳步向好。
扎实推进八大支柱基础工程建设,推动《巴塞尔协议Ⅲ》深 化,强化风险限额和预警管理,推进大数据智能风控建设,高效整合内外数据多维度分析,穿透 式挖掘,巩固风控核心竞争力。加强专项审计和现场巡察工作,汇编典型案例,积极推进“未巡 先改”,提升案防工作成效。
截至2019年末,华夏银行个人存款余额达到3,126.63 亿元,比上年末增长14.09%。个人线上贷款余额 351.23 亿元,比上年末增长217.08%。个人客户金融资产总量达 7,808.26 亿元,比上年末增长 22.94%。消费信贷客群达51.48 万户,比上年末增长 30%。专项费用支持 ETC 业务推广,ETC 客户实现较快增长,达227.07万户,比上年末增长 33.30%。信用卡累计发卡2,435.92万张,比上年末增长12.16%;信用卡有效客户数 1,529.45 万户,比上年末增长 6.12%。
公司更名为苏州农商银行后,加快融入苏州大市,对接长三角一体化战略,与地方经济同生共荣。公司 2019 年在苏州城郊新设 3 家支行,将 2 家分理处升格为支行,放大本土法人金融机构优势。公司坚持深入服务地方医疗、教育、社保、交通等社会民生事业,畅享长三角地区快速发展红利。
公司注重向全行传导健康可持续发展的风险理念和文化,提升风险管理工具、方法和系统应用深度,推进巴塞尔协议Ⅲ在公司的落地与实施,强化流程改造,着力构建全面风险管理体系,实现决策流程自动化,人工干预最小化,改善客户体验,消除决策偏见,全面提升风险防控水平。同时,加强内控合规建设,健全内控三道防线,深化案防治理,筑牢合规基石。
快速增长的零售业务。将金融科技作为零售转型有力抓手,实现零售贷款业务占比快速提升。通过非金融服务赋能发展的方式,实现服务场景的线上线下融合,优化客户体验,提升客户粘性,形成“苏州人民自己的银行”品牌。零售贷款较年初增长 33.24%,高净值客户规模较年初增长 42.50%,贡献多元化的业务收益。
提供一揽子金融服务,全面整合批发业务,满足客户在生产、贸易、投资、理财等各领域的金融及非金融需求。契合供给侧改革,推动产业转型升级,通过绿色金融、科创金融、供应链金融调整结构,采取“投行+商行”服务模式深挖优质客群,主动引导对公业务由规模驱动向质量和价值驱动转型,形成核心服务优势。
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