看了招行私人银行客户的“存款”，年薪几十万的白领无语凝噎…

　　先做个调查，你有多少存款？

　　根据央行数据，2018年，我国住户存款余额72.44万亿元，如果按13.95亿的总人口计算，平均每人存款为51931元。

　　先别急着说自己又拖了后腿。看看富有人群的“存款”是多少。

　　2018年，招商银行(600036)管理的私人银行客户户均总资产为2795.92万元。

　　普通人理财用的是余额宝，而有钱人是去银行的“VIP包间”。为了赚有钱人的钱，各大银行都在拼私人银行业务。

　　2007年末的时候，我国居民户存款为17.95万亿，平均下来，每人的存款只有12869元。之后的11年，人均存款增长近四万元——2018年，平均每人存款为51931元。

　　这期间，人们还大量地买房、买车、购买价格不菲的电子产品……由此看来，11年间人均存款能翻4倍，的确是不小的成就。

　　但与此同时，居民的负债也在增加。

　　2007年末，居民的消费性贷款只有3.27万亿元，11之后，这一数字增长到了37.80万亿元，增长了10倍。

　　消费贷款增速大大超过存款增速，而且最近几年居民存款还时不时出现大幅减少的情况。

　　难道，中国人真的变得不爱存钱、也不怕负债了吗？

　　中国人或许并不是不爱存钱了，只是没把钱存在银行。因为余额宝等理财产品出现后，将很多存款从银行分流了出来。

　　2014年，余额宝的规模为5789.36亿元，用户数增加到1.85亿人。到了2018年，余额宝规模为1.13万亿元，持有人户数为5.88亿户。

　　借助方便的支付功能，互联网平台抢走了银行一块巨大的蛋糕。

　　就当“宝宝们”盯上了普通人的工资卡时，银行巨头则盯上了有钱人的财富。

　　就像多年以前马云说的那样——如果他们不改变，我们来改变他们，当金融支付业务和大量居民存款被支付宝和微信拿走了一大块之后，银行的确也在改变。他们也在开发手机端，营业厅的设备也不断更新换代，就是为了让用户觉得方便快捷。

　　但是，互联网平台很难将高净值人群从大金融机构手中抢走，银行自己也注意到了这一点，于是开始发力针对有钱人的私人银行业务。

　　2007年3月，中国银行在北京成立了第一家私人银行部，开启了国内私人银行业务的先河。随后十几年，在高净值客群财富加速积累的驱动下，私人银行业务在中国得到了长足的发展。

　　从A股上市银行来看，目前私人银行管理客户资产规模已超过10万亿，成了银行业务的重要部分。

　　每经小编。建设银行私人银行规模增长也很快，增加1890亿元，达到1.35万亿元。农行以1.12万亿元位居第五。

　　万亿级以下私人银行中，浦发银行(600000)的规模为5000亿元，中信银行(601998)达到4862亿元，民生银行(600016)为3583亿元。

　　私人银行是各家银行的重点业务之一，是“兵家必争之地”。从2018年年度报告可见，各家银行都从不同的角度在私人银行上发力。

　　首先，规模排名第一个招商银行虽然增速一般，但因为总量大，能达到7%以上的增速，足以稳住头把交椅。

　　而且，私人银行的资产规模，已经占该行零售客户资产（6.8万亿元）的近1/3。要知道，招商银行的零售客户总数是1.25亿户（含借记卡和信用卡客户），7.29万私人银行客户的占比只有0.058%。

　　每经小编统计发现，过去5年，招商银行的私人银行客户数每年都大幅增加，总资产也随之增加。但户均资产过去3年一直维持在2700万～2800万元之间。

　　要成为招行银行私人银行的客户，要求可不低：

　　月日均全折人民币总资产在1000万元及以上。各家银行的私行客户门槛不同，比如民生银行是800万以上；光大银行(601818)是600万以上。

　　在规模方面，中国银行、建设银行和民生银行的私人银行规模去年增速都超过了16%，可见竞争之激烈。中信银行的增速更是高达25.85%。

　　在私人银行客户数量方面，建设银行最多，但浦发银行增长最快，在2018年翻倍。

　　此外，各家私人银行客户的户均资产也不同：

　　招行银行管理的私人银行客户的户均总资产达到了2795.92万元。工商银行为1722.42万元；建设银行1061.30万元；农业银行1056.60万元。

　　私人银行业务的发展，得益于中国高净值人群数量的增加。根据瑞士信贷银行（Credit Suisse）近期发布的《2018年全球财富报告》数据显示，中国2018年身家超过百万美元的人数超过348万，仅次于美国，位列世界第二。瑞士信贷估计，这个数字将在2023年突破546万人，这意味着中国的百万美元富翁，将会在五年之内增加60%。

　　中国民营企业最近几十年积累了大量财富，但还没有出现大范围的家族传承的现状， 这为金融机构开展个人银行业务提供了巨大市场。

　　对于自己存款和财富，高净值人群和普通人的需求截然不同。麦肯锡的一份报告中提到，他们希望得到投融资一体化服务、更稀缺的优质资产投资机会、代际家族规划以及个性化的高端增值服务。因此，私人银行不等于“升级版零售财富管理业务”。不过，相比国际上的知名金融机构，国内私人银行在专业化、定制化、以及人才培养方面还有一定差距。

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