11月11日,在第十五届21世纪亚洲金融年会主论坛圆桌对话上,兴业银行(601166,股吧)零售网络金融部总经理詹志辉表示,疫情之后,尤其是近年来金融科技的普遍应用,手机银行已经不是简单的自助渠道,而是经营平台。
“在数字化转型的过程中,除了高层重视,还要有明确的组织,以及有人定方向,有人管理目标的实施过程,更主要的是,要有相应的财务资源配置,以及相应的组织架构保证。”詹志辉坦言。
詹志辉继续说:“总行搭台,分行唱戏。数字化转型是全行的事,是一个全面、系统工程,全行上下都要一起做。当然,这离不开科技赋能、科技兴行的发展理念。”
具体来说,第一,兴业打造开放银行,构建连接一切的能力。构建生态与参与生态并举,形成F端、G端、B端、C端联动,打造连接一切的能力。
第二,今年成立智慧银行小组,希望把兴业打造成智慧的银行。围绕智慧化银行,提出建设主题,围绕智慧连接、智慧产品、智慧大脑、智慧运营、基础设施和风控等六个主题展开。
第三,强调社交化的服务,全面提升金融服务的温度。“从服务客户的角度,线上平台是一个经营平台,有金融服务、城市服务、商城、公益等,也希望在扶贫、普惠方面多做贡献,跳出银行做银行。”詹志辉说。
詹志辉接着说,今年兴业也在发力零售和财富转型,通过线上销售理财产品,十分火爆,交易量几乎都在线上。不仅如此,今后希望客户在兴业买理财,也可以很容易获得消费贷,目前正在上海分行试点,将尽快推给广大客户。
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